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给中小企业开个方

中小企业快速进展，在国民经济中占据了重要位置。但是中小企业不同程度地存在着从业。人员平安技术素养差、企业平安管理水平低、平安资金投入不足等问题。为了转变中小企业平安现状，切实保障广阔从业人员的生命平安，在中小企业提倡平安文化建设势在必行。

中小企业的平安文化建设，要做到以平安生产为中枢，培育适应企业实际状况的平安价值观，培育反映平安生产管理共性的集体行为，以统一的平安理念塑造企业的集体平安意识，以强有力的平安管理塑造企业的平安形象。

首先，企业要营造良好的内部环境。通过企业内部无处不在的平安标识、富有人情昧的平安提示语。以及员工喜闻乐见的平安活动，使员工处于良好的平安生产氛围之中。同时，要为员工供应一个布满关爱的人文环境，企业管理者要常常与员工沟通，通过多种渠道了解员工状况，为员工排忧解难，解除后顾之忧。在企业中大力提倡团队精神，员工之间要以诚相待、相互关怀、相互关心，形成一个融洽的工作整体。同时，还要抓好文明生产，营造一个清洁、舒适的工作环境。

其次，要有良好的外部环境。要发动员工家庭成员为员工供应和谐、温馨的环境，减轻员工的心理压力。各级政府和管理部门也要发动社会各界力气，使全社会都参加到平安生产工作中，以良好的社会氛围推动中小企业做好平安工作。

再次，企业要建立健全平安生产责任制，建立完善的以岗位责任制为核心的各项规章制度，以此形成企业自我约束杌莉形成“纵向究竟、横向到边”的平安生产管理网络，使每个人应担当的责任落到实处。依据企业实际状况，实行平安生产与经济效益挂钩，平安生产与职位变动挂钩，形成一套行之有效的奖惩体系，以激励员工做好平安生产工作。在企业内部形成他控和互控相结合的平安生产监控体系，即建立平安生产管理机构，设置平安员。员工之间也要相互监督，共同抵制“三违”的发生。另外还要建立隐患整改体系，形成企业、车间、班组、全体员工共同参与的隐患监控网络。

第四，运用科技手段，加大平安投入。中小企业为了自身进展，绝不能落后于时代进展的潮流，要乐观把握先进的平安科技，淘汰落后的生产工艺和生产设施，加大平安资金投入，改善平安设施，准时修理保养在用设备，为员工供应平安的工作环境。

第五，企业管理人员要加强学习，提高自己的平安意识，以带动企业平安生产管理水平的提高。企业要建立一套切实可行的、符合本企业实际状况的平安生产教育培训方法，对员工要从个人切身利益、企业进展、社会稳定等方面进行平安意识教育。对员工的思想政治教育也绝不能忽视，要使员工树立正确的人生观、价值观，使员工对企业的进展布满信念与盼望。