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企业部门个人终工作总结

2021年是总经办工作充实、团结奋进的一年。总经办2xxxx同志在业务职能增加，人员精简的状况下，紧紧围绕公司重点工作，精诚团结，勤奋工作，在后勤确保、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了使命，经受了锻炼和考验。现将年度工作总结如下：

一、强化工作协调，认真履行使命。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室，在理顺内外关系，提升管理效率，确保上传下达等方面具有枢纽作用。2021年度总经办以沟通协调作为展开工作的切入点，在做好迎来送往、办文、办会工作的同时，注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能，确保了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

2021年度，总经办通过强化与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，强化了后勤确保工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程完工庆典中，深入现场宣扬报道企业。在“环境日〞、“安全月〞以及供暖宣扬等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣扬的同时，利用广电局“3。15〞和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价200xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣扬协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。确保了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的互相协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。2021年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导布暑的任务得以较好地落实落实。

观念变、天地宽，我感觉到总经办2021年度的工作不管是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提升和进步，与11年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地展开好沟通协调工作，使总经办“三个服务〞职能的发挥更加主动、更为超前。

二、严格绩效考核，提升执行力度。

在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提升了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。2021年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。

在日场管理工作中，总经办依据机构调整状况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，强化了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了落实落实。由于工作严密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。

总经办依据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了合格的工作习惯。2021年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊载了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。

通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅强化了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提升了企业的执行力度，确保了规章制度的落实落实。

工作总结的写法

〔一〕基本状况。

1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

3.今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等。

〔二〕写好总结必需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的看法，了解有关状况