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生产一致性控制计划

执行报告

报告编号：

编制：

审核：

批准：

XXXXXXX有限公司

报告日期：

1

目录

一、综述3

二、计划涉及的标准、零部件、过程的控制情况5

三、COP试验设备、人员的控制情况14

四、生产一致性控制计划申报、变更及执行情况14

五、生产不一致情况的处理结果和措施情况14

六、对产品不一致的追溯处理情况14

七、质量能力保证情况14

2

一、综述

1.工厂概况

制造商/生产厂名称：XXXXXXX有限公司

制造商/生产厂地址：

变更情况：无

2.生产能力

厂房建筑面积：

人员数量：

生产条件：以注塑设备为主，19台，其为焊接、涂胶、装配、

模压等设备，生产条件完全满足客户需求。

3.获证产品及变更统计

序号产品名称零件号证书编号变更情况

1内201无

4.CCC标志使用统计

认证产品为模压，其中在模具施加CCC标期间，使用过CCC标签作为

临时措施。模压批准书如下：

模压批准书统计如下：

证书编号模压批准备注

是无

模压标使用数量统计如下：

3

周期产品名称零件号模具号模数报废数量有效数量

CCC标签使用数量统计如下：

3C标签C11183C11184C17741C177423C标签

总数量使用数量使用数量使用数量使用数量剩数量

5.xx年企业通过工厂初审情况

xx.1.15通过工厂初步审核，审核结果为通过，无不符项。

二、计划涉及的标准、零部件及过程的控制情况

1.产品适用标准：

CNCA-C11-09：2014强制性产品认证实施规则汽车内饰件

CQC-C1109-2014强制性产品认证实施细则汽车内饰件

GB8410-2006汽车内饰材料的燃烧特性

标准无更新

2.关键零部件供应商管理及进货检验

4

2.1零部件供应商选择、评价及日常管理

➢对供应商的选择、评价及日常管理执行供应商管理程序，为对供

应商管理更加完善，更新了供应商管理程序。

➢采购部负责对关键零部