服装厂岗位说明大全.pdfVIP

所在部门：生产部

直接上级：总经理

直接下级：技术科、仓库、缝制裁剪等

岗位编号：无

岗位定员：1人

工资等级：月薪

薪酬类型：晋升方向副总经理

分析日期：2010-7-27

职责与工作任务：

1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管

理行为向总经理负责。

2.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责。

3.组织生产、设备、安全、环境环保等制度的拟定执行、

检查、监督、控制和执行。

月度生产、销售综合计划，提出工厂季度奋斗目标和中心工作

及重大措施方案。

5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修保养计划，

及时组织实施、检查、协调、考核。

6.负责设计工厂的改造计划，包括产品布局和工序间的协

调。

7.密切配合外销部、市场营销部门，确保订单和客户产品

合同的履行，提高产品的市场竞争力，扩大产品的知名度。

8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核

新产品开发方案，并组织试生产。

9.负责抓好安全生产教育，加强安全生产控制实施，严格

执行安全法规和生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，

杜绝火灾、设备、人身伤害等事故的发生。

10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓

好劳动防护管理和制订环境环保措施计划。

11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规

范化，建立质量管理体系。

12.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产

统计核算基础管理工作。

发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转。

14.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，经

济活动分析报告会，总结经验，找出存在问题，提出改进工作

的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析

资料。

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生

产任务，合理安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保

修所需的正常时间。

作为服装厂厂长，本职是受总经理委托，行使对产品生产

过程中的管理权限，并承担起草执行工厂的规章制度、管理规

程及工作指令的义务。要合理地组织产品生产过程，综合平衡

生产能力，科学地制定和执行工厂生产作业计划，加强安全生

产教育，开展积极地调度工作，以实现用最小合理投入达到最

大产出的管理目的，并对所承担的工作负责。

在具体工作中，服装厂厂长需要坚决服从总经理的指挥，

认真执行其工作指令，并严格执行公司的规章制度，认真履行

其工作职责。同时，还要组织生产、设备、安全、环境环保等

总经理编制工厂中长期发展计划，审定年度、季度、月度生产、

销售综合计划，提出工厂季度奋斗目标和中心工作及重大措施

方案。

除此之外，服装厂厂长还需要负责编制年、季、月度和平

时作业、设备维修保养计划，及时组织实施、检查、协调、考

核，以及设计工厂的改造计划，包括产品布局和工序间的协调。

此外，还需要密切配合外销部、市场营销部门，确保订单和客

户产品合同的履行，提高产品的市场竞争力，扩大产品的知名

度。

在工作中，服装厂厂长还需要配合组织审定技术管理标准，

编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。同

时，还需要抓好安全生产教育，加强安全生产控制实施，严格

执行安全法规和生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，

杜绝火灾、设备、人身伤害等事故的发生。

此外，服装厂厂长还需要负责组织生产现场管理工作，重

视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环境环保措施计划，

建立质量管理体系。还要及时编制年、季、月度生产统计报表，

认真做好生产统计核算基础管理工作，督导工厂各部门的日常

生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有

效措施确保生产线正常运转。

最后，服装厂厂长还需要抓好生产统计分析报告，定期进

行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在

问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题

分析报告或综合分析资料。同时，还要负责做好生产设备、计

量器具维护检修工作，结合生产任务，合理安排生产设备、计

量器具计划，确保设备维护保修所需的正常时间。

16、作为生产调度管理负责人，需要加强调度管理，严格

遵守调度纪律，提高一线管理人员的生产专业知识和业务管理

水平，平衡综合生产