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一、背景和目的
机关作风是一个组织内部的重要方面,直接关系到机关工作效率和形象。为了
进一步规范机关作风,提高工作质量和效率,特制定本专项监督检查工作方案。本
工作方案旨在深入了解机关作风现状,发现问题并提出改进措施,为机关作风改善
提供有力支撑。
二、检查内容和范围
1.工作纪律:包括上下班时间、考勤制度、会议纪律等方面的检查。
2.服务质量:评估机关对外服务的规范性、高效性和公正性。
3.决策程序:检查决策过程中的透明度、公开性和程序合法性。
4.信息公开:了解机关信息公开程度和公开渠道的使用情况。
5.内部管理:评估机关内部文件管理、档案管理和各项规章制度的执行情况。
制定检查计划:根据机关的工作情况和检查需要,制定检查计划,明确检查
内容、范围和时间安排。
2.收集资料:收集机关相关文件和资料,包括工作规定、内部通知、会议纪要
等。
3.进行实地调查:组织调查组前往机关实地检查,参观机关办公场所并与机关
人员进行交流。
4.采访机关人员:面对面采访机关领导和工作人员,了解他们对机关作风的理
解和工作做法。
5.分析数据和问题:根据收集到的资料和采访结果,分析机关作风存在的问题
和原因。
6.提出改进措施:根据分析结果,提出改进机关作风的具体措施和建议。
7.编写检查报告:根据分析和改进措施,编写专项检查报告并提交给机关领导。
检查计划制定:由监督部门负责,限期为XX月XX日前完成。
2.资料收集和实地调查:由指定调查组成员负责,限期为XX月XX日至XX
月XX日。
3.采访机关人员:由调查组成员负责,根据工作安排进行,限期为XX月XX
日至XX月XX日。
4.数据分析和问题分析:由监督部门负责,限期为XX月XX日前完成。
5.提出改进措施:由监督部门负责,限期为XX月XX日前完成。
6.编写检查报告:由监督部门负责,限期为XX月XX日前完成。
五、阶段性总结和改进措施
1.阶段性总结:完成一定阶段的工作后,进行阶段性总结,发现问题并制定相
应的改进措施。
2.改进措施执行:根据阶段性总结的结果,制定改进措施执行计划,并组织实
施。
六、工作成果和效果评估
1.工作成果:包括完成的检查报告、改进措施和执行情况等。
2.效果评估:对机关作风的改善情况进行评估,了解改进措施的实际效果。
七、工作保障和支持
1.资金保障:提供必要的经费支持,保障检查工作的开展。
2.人员支持:组织人员参与调查、分析和改进工作,提供必要的技术和专业支
持。
3.信息共享:协调机关内部各部门,提供必要的信息共享和协助。
4.配套措施:根据检查需要,制定相应的配套措施和支持政策。
八、风险和应对措施
1.资料收集不全:加强与机关相关部门的沟通和协作,确保收集到准确、完整
的资料。
视度和配合度。
九、评估和反馈机制
1.定期评估:对检查工作进行定期评估,及时调整工作策略和方法。
2.提供反馈:向机关领导和参与检查工作的人员提供工作评估和反馈结果。
以上是机关作风专项监督检查工作方案的详细内容,希望能够为机关作风的改
善提供有效的支持和指导。
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