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宝龙地产公司组织管理手册

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宝龙地产公司

组织管理手册

定稿时间：2009年12月

提交方：赛普咨询

提交人：

POWERLONG宝

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宝龙

宝龙地产公司组织管理手册

文件编号

版本/修订

A/0

第3页

共97页

目录

第一部分手册说明 7

一、手册的基本内容 7

二、手册的发布 7

三、手册的调整和修订 7

四、其他 7

第二部分宝龙地产组织设计基本原则 8

第三部分宝龙地产公司组织结构 9

第四部分宝龙地产公司关键职责归属及边界 11

第五部分董事会层面各委员会职责 14

1.审计委员会 14

2.薪酬委员会 16

3.提名委员会 17

第六部分决策委员会及副总裁/执行董事层职责 18

1.决策委员会 18

2.副总裁/执行董事层 20

第七部分各中心/部门/商业和地产公司通用职责 21

第八部分公司各中心及部门职责 23

1.【投资发展中心】 23

2.【投资发展中心】拓展部 24

3.【投资发展中心】市场部 25

4.【技术研发中心】 26

5.【技术研发中心】管理部 28

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宝龙地产公司组织管理手册

文件编号

版本/修订

A/0

第4页

共97页

6.【技术研发中心】建筑部 29

7.【技术研发中心】环境部 30

8.【技术研发中心】研发部 31

9.【建设开发中心】 33

10.【建设开发中心】管理部 34

11.【建设开发中心】工程部 35

12.【建设开发中心】质监部 36

13.【建设开发中心】装饰环境部 37

14.【成本控制中心】 38

15.【成本控制中心】综合部 41

16.【成本控制中心】造价部 42

17.【成本控制中心】招标部 43

18.【成本控制中心】采购部 44

19.【营销管理中心】 46

20.【营销管理中心】销售部 47

21.【营销管理中心】策划部 48

22.【招商中心】 49

23.【招商中心】招商一部 51

24.【招商中心】招商二部 52

25.【招商中心】招商三部 53

26.【商业管理中心】 54

27.【商业管理中心】行政人事部 56

28.【商业管理中心】财务部 57

29.【商业管理中心】物管部 58

30.【商业管理中心】营运部 59

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文件编号

版本/修订

A/0

第5页

共97页

31.【商业管理中心】企划部 61

32.【财务管理中心】 62

33.【财务管理中心】财务部 64

34.【财务管理中心】资金部 67

35.【财务管理中心】税务部 68

36.【资本管理中心】 69

37.【资本管理中心】投资者关系部 70

38.【资本管理中心】投资合作部 71

39.【人力资源管理中心】招聘部 72

40.【人力资源管理中心】人事部 74

41.【人力资源管理中心】培训部 75

42.【总裁办】企管部 76

43.【总裁办】信管部 78

44.【总裁办】行政部 79

45.【总裁办】法务部 81

46.【总裁办】品牌部 82

第九部分地产公司组织结构及职责 83

1.【地产公司】办公室 84

2.【地产公司】工程部 85

3.【地产公司】成本部 86

4.【地产公司】财务部 88

5.【