2023年度CPA注会考试《公司战略与风险管理》备考模拟题(含答案).pdfVIP

年度CPA注会考试《公司战略与风险管

理》备考模拟题（含答案）

学校班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型

干线客机。该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三

代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际

公司研发的新一代发动机。C919飞机制造商的上述做法体现探索战略

创新的方面是（）。

A.创新的新颖程度B.创新的基础产品和产品家族C.创新的层面D.创

新生命周期——时机

2.泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来，该公司采

用收缩战略以应对利润下滑的局面，调整了管理层领导班子，采用了更

具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是（）。

A.机制变革B.财政和财务战略C.削减成本战略D.拆产为股

3.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

D.市场需求多样导致高度产品差异化

4.在下列财务风险与经营风险的搭配中，不符合权益投资人期望的是（）。

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

5.L公司是H国一家主营智能照明系统研发和制造的企业，在全球20

多个国家设有分部。每个分部都凭借母公司先进的电磁调压及电子感应

技术，独立设计、生产和销售各种智能灯具、光源等产品，以满足所在

国的市场需求。L公司国际化经营组织结构的类型应是（）。

A.跨国结构B.全球产品分部结构C.全球区域分部结构D.国际部结构

6.轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国巨头公司

瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价值路线，过去国

内汽车市场一直流传一句话“卖一高档车赚一中档车，卖一低档车只能

赚一辆自行车”。华美公司轿车在入市时只是一般低档车价格的1／2，

利润微薄可想而知，依据基本战略的“战略钟”分析，华美当时的竞争战

略是（）。

A.集中成本领先战略B.失败战略C.混合战略D.成本领先战略

7.甲公司是一家啤酒酿造企业。最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打

开手机扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的

据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（）。

A.产品开发战略B.市场渗透战略C.差异化战略D.成本领先战略

8.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

9.下列企业采用的各种战略中，属于一体化战略的是（）。

A.甲农产品加工企业并购一家农产品收购站

B.乙家用电器生产企业开始涉足房地产领域

C.丙新能源电力企业开始研发风力发电项目

D.丁汽车公司决定向海外市场扩展业务，出口部分车型

10.甲公司以“不断创造价值”的企业文化为基础，构建起在G国陶瓷制

造业的竞争优势，使其竞争对手难以模仿。甲公司的竞争优势来源于（）。

A.物理上独特的资源B.具有经济制约性的资源C.具有因果含糊性的

资源D.具有路径依赖性的资源

11.亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可

能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的

风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是（）。

B.在险值C.最大可能损失D.期望值

12.2020年底，主营办公用品业务的永豪公司预计随着新冠疫情的持续

和居家办公人数的增加，对小型便捷打印机、复印机的需求量将会增长，

因此根据以往同类项目的收支水平，将下一年的预算增加8%，以购