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装修工程确保安全生产的技术组织措施

目录

TOC\h\z\u第一节安全管理措施 2

一、落实安全生产制度，实施责任管理 2

二、安全生产责任制 3

三、安全生产制度表 3

四、班组安全检查表 5

第二节安全检查的形式 7

一、定期安全检查 7

二、突击性安全检查 7

三、特殊检查 8

四、消除危险因素的关键 8

第三节作业化标准 8

第四节安全监督重点内容 9

第五节组织施工劳务时应注意的安全生产问题 10

第六节工程施工组织设计的安全技术要求 11

第七节安全管理的重点 12

一、装饰工程施工多发事故 12

二、安全使用机械 13

三、安全用电要点 14

第八节防火安全制度 15

第九节防火安全检查 16

第十节现场消防管理 17

第十一节各工种防火要求 18

一、焊工防火安全要求 18

二、木工防火要求 19

三、电工防火要求 20

四、油漆工防火要求 20

第十二节保证安全生产管理措施 21

第十三节保证安全生产技术措施 23

第十四节地下管理及其他地上设施的加固保护措施 26

第一节安全管理措施

装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容：

一、落实安全生产制度，实施责任管理

（一）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

（二）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。

（三）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

（四）一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

（五）特种作业人员，除经企业的安全审查外，还必须按规定参加安全操作系统考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。

二、安全生产责任制

施工项目负责人负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

（一）一切管理、操作人员均需与施工项目经理签订安全协议并做出安全保证。

（二）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为工程管理资料的一部分。

三、安全生产制度表

安全

技术

有无完善的安全

技术操作规程

操作规程完善、具体、实用，不漏岗、不漏人。

安全技术措施计划是否完善、及时

单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划，进行了安全技术交底。

主要安全设施是否可靠

道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合卫生、安全、防火要求；坑、井洞、孔、沟等处都有安全设施；脚手架、井安架、梯凳等都符合安全生产要求和文明施工要求。

各种机具、机电设备

是否安全可靠

安全防护装置齐全、灵敏，闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全，不漏电；有避雷装置、有接地接零；起重设备有限重装置；保护设施齐全等。

防尘、防毒、防爆、防冻等措施是否妥善

均达到了安全技术要求

防火措施是否妥当

有消防组织，有完备的消防工具和设施，水源、方便道路畅通。

安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施是否妥当

性能可靠，佩戴或搭设均符合要求。

安全

检查

安全检查制度

是否坚持执行

按规定进行安全检查，有活动记录

是否有违纪、违章现象

发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。

隐患处理得如何

发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。

交通安全管理的怎样

无交通事故，无违章、违纪、受罚现象。

安全业务工作

记录、台帐、资料报表等管理得怎样

齐全、完整、可靠

安全事故报告及时否

按“三不放过”原则处理事故，报告及时，无瞒报、谎报、拖报现象。

事故预测和分析工作是否开展了

运用了先进方法和工具，进行事故预测，做事故一般分析和深入分析。

竞赛、评比、总结等工作进行否

按工作规划进行

四、班组安全检查表

检查项目

检查内容

检查方法或要求

作

业

前

检

查

安全检查制度

是否坚持执行

按规定进行安全检查，有活动记录

是否有违纪、违章现象

发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。

隐患处理得如何

发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。

交通安全管理的怎样

无交通事故，无违章、违纪、受罚现象。

班前安全生产会

开了没有

查安排、看记录，了解未参加人员的主要原因

每周一次的安全活动