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蒙古国AIRMARKET公司薪酬体系优化设计

随着全球化不断推进，蒙古国的经济十分活跃，越来越多的企业涌现出来。其中，AIRMARKET公司是一家专业从事航空业务的企业，成立于2010年，公司总部位于蒙古国乌兰巴托市。因此，为了更好地吸引和留住优秀人才，AIRMARKET公司需要对自己的薪酬体系进行优化设计。

先从薪酬设计的目的出发，蒙古国AIRMARKET公司需要更好地吸引和留住优秀人才。对于优秀人才而言，薪酬是一个非常重要的考量因素，若企业的薪酬体系合理可以很好地激励员工的积极性和创造力，从而更好地提高企业竞争力。因此，优化AIRMARKET公司的薪酬体系，是公司更好地持续发展的关键举措之一。

其次，我们需要考虑蒙古国本土的情况，通过调研与分析，了解蒙古国当地的薪酬水平和人才流动情况。蒙古国的薪酬水平相较于欧美等发达国家较低，但相对于其他一些亚洲国家而言，薪酬水平还是比较高的。通过了解本地的薪酬市场，我们可以更好地设计出符合当地实际情况的薪酬政策。

接下来，便是针对蒙古国AIRMARKET公司员工的实际情况来制定薪酬设计方案。作为一家从事航空业务的公司，AIRMARKET公司必须吸引到拥有相关知识和技能的人才，其员工薪酬的设计需与其他企业有区别，不能出现偏低或偏高的现象。除了招聘关键人才之外，我们还要为公司内部制定公正的薪酬等级制度，并充分考虑员工绩效的不同，这样更能激励员工的积极性和创造力。同时，可以为员工提供多样化的福利待遇，如健康保险、年底奖金等等，吸引员工长期留在公司。

在薪酬设计方案实施的过程中，必须严格考核方案的质量和效果。应当选定大量的激励策略和方式，同时在员工的绩效评估等方面也需要面临不少的挑战。这个过程中会隐藏各种难点，我们也必须及时发掘并解决这些问题。比较重要的是还要进行周期性的评估与改善。这将有助于维持公司的竞争力并为员工提供良好的待遇。

综上所述，蒙古国AIRMARKET公司的薪酬体系优化设计，不仅仅揭示了全球化下企业招聘和人才的竞争悬殊之处，更是为企业提供了一个更加完善的人才激励制度，这将有助于吸引、留住更多的优秀人才。通过制定具体的优化策略，立体化的薪酬体系，信息集成与共享，并不断优化改进薪酬体系，AIRMARKET公司可更好地应对竞争和挑战，成为蒙古国乃至亚洲地区出色的企业之一。