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效、安全、文明地完成建设任务。为此,我们将制定详细的施
工方案,加强施工管理和质量控制,确保工程质量符合相关标
准和规范。
二、编制依据
本施工组织设计的编制依据包括业主提供的施工图纸、建
筑施工技术规范、建筑施工质量管理条例、建筑施工安全生产
监督管理条例、上海市建设工程文明施工管理暂行条例,以及
国家、部颁、上海的施工技术(验收)规程、规范等相关法律
法规和标准。
同时,我们还参考了本工程施工的主要技术规范(规程),
如《工程测量规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、
《建筑地基与基础工程施工及验收规范》、《砌体工程施工质
量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《钢
结构工程质量验收规范》、《钢结构高强螺栓连接的设计、施
艺规程》、《压型金属板设计施工规程》、《建筑设计防火规
范》、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》、《建
筑电气工程施工质量验收规范》、《建筑施工高处作业安全技
术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》等。
三、工程概况
本工程为加层工程,原有建筑物为框架结构,现在五层至
屋面之间的主体框架上增设钢结构加层。钢梁锚栓在原框架梁
柱上,梁上铺1.2厚的压型板,上再浇筑C25砼,组合板厚度
为110mm。本工程约1200m2.钢结构材料、钢板材采用
Q235B及Q345B钢,柱脚锚栓采用Q235A钢制造,连接高强
度螺栓采用大六角头摩擦型高强度螺栓(强度等级为0.9级扭
剪型),普通螺栓采用Q235AC级。手工焊接材料:Q235钢
材的采用E43xx焊条,Q345钢材采用E50xx焊。
四、施工部署
施工人员和设备,实施施工工作,确保工程质量、安全和进度。
为了达到这个目标,我们将采取以下措施:
1.制定详细的施工方案和施工计划,明确施工任务、工期
和质量要求。
2.加强施工管理,建立健全的施工组织体系,明确各岗位
职责和工作流程,确保施工人员按照规范和标准进行施工。
3.加强质量控制,严格按照相关标准和规范进行施工,加
强工程质量检查和验收,确保工程质量符合要求。
4.加强安全管理,制定详细的安全管理措施和应急预案,
加强安全教育和培训,确保施工过程中没有安全事故发生。
5.加强与业主和监理单位的沟通,及时解决施工过程中出
现的问题,确保工程顺利进行。
工,减少对环境的污染。
为了最大程度地利用企业优势,我们将派遣高素质的项目
经理和工程技术管理人员,科学组织安装作业。我们将按照项
目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广
新技术、新工艺和新材料。通过精心组织和科学管理,我们将
高质量、高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现以下
目标:
1.质量目标:一次验收合格率100%。
2.工期目标:本工程工期为60天。
3.安全、文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、伤亡和火
灾事故的发生,创造文明标准化的工地。
4.科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工
等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技
成果和现代化的管理技术。
为了实现本工程建设的优质、高效、安全、文明和低耗目
标,我们采用了项目法施工的管理体制。
1.形成有一定权威性的领导班子,能够统一指挥、协调各
方面关系,确保工程目标顺利完成。
2.根据工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3.采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行
政手段,明确各方面的责、权、利。
二)项目法施工:
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程
的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本
和文明施工等负全责。项目经理要以工程项目管理为核心,以
优质、高效、安全和文明为主轴,加强动态、科学管理,优化
生产要素,精心施工、大力推广先进施工技术,在创造优质的
同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从
文件、材料采购到产品标识、过程控制等环节中,切实执行
ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优良高效的目
标。
指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料
设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包制。项目内部工
程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同
为优质、安全
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