办公室6S管理精品课件培训课件.pptVIP

办公室6s管理ppt培训课件6S管理概述整理（Sort）整顿（Straighten）清扫（Sweep）清洁（Sanitize）素养（Sustain）安全（Safety）6S管理概述016S管理是一种现场管理方法，包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）、素养（Sustain）和安全（Safety）六个方面。它通过对工作场所进行规范化管理，提高工作效率，降低成本，确保安全，并营造整洁、有序、安全的工作环境。6S管理的定义通过整理、整顿和清扫，消除工作场所中的混乱和不必要的物品，使工作流程更加顺畅，提高工作效率。提高工作效率通过规范管理，减少浪费和错误，降低生产成本和维修成本。降低成本良好的工作环境可以减少意外事故的发生，保障员工的人身安全。确保安全通过实施6S管理，培养员工的规范意识和团队协作精神，提高员工整体素质。提高员工素质6S管理的重要性执行实施按照计划执行6S管理，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等方面的工作。制定计划明确6S管理的目标和实施计划，确定责任人和实施时间表。宣传培训对员工进行6S管理的宣传和培训，让员工了解6S管理的意义和实施方法。检查评估定期检查实施情况，评估效果，发现问题及时整改。持续改进根据实施情况不断完善和改进6S管理，确保其长期有效。6S管理的实施步骤整理（Sort）02整理是指将工作场所内的物品进行分类，并按照规定的位置和秩序摆放，以便于使用和管理。定义提高工作效率，减少浪费和安全隐患，营造整洁有序的工作环境。目的定义与目的确定物品的分类标准，如按使用频率、功能等；将物品归类整理，并贴上标识；设定固定的存放区域，规定摆放位置和顺序。清点物品，分类整理；处理无用物品，减少浪费；规划存放区域，设定标识；定期检查和调整，保持整洁有序。实施方法与步骤步骤方法将文件柜中的文件按照名称、日期、重要性等进行分类整理，并贴上相应的标签，方便查找和使用。实例1将办公桌上的文具、资料等进行归类整理，设定固定的存放区域，保持桌面整洁有序。实例2将办公室内的清洁工具、办公设备等进行分类整理，并设定明确的存放区域和标识，以便于管理和使用。实例3实例展示整顿（Straighten）03定义整顿是指将工作场所内的物品整理得井然有序，以便于取用和归位。目的提高工作效率，减少寻找物品的时间，创造一个整洁、有序的工作环境。定义与目的步骤2.为每个物品确定固定的存放位置，并标识清楚。4.定期对物品进行整理和整顿，保持工作场所的整洁和有序。方法：对工作场所内的物品进行分类，标识，并确定固定的存放位置。1.对物品进行分类，确定哪些物品是必要的，哪些是不必要的。3.制定取用规则，规定物品的取用顺序和方法。010203040506实施方法与步骤实例办公室内的文件柜、电脑、打印机、办公桌、椅子等物品的整顿。展示通过图片或视频展示整顿前后的对比，以及实施整顿后的效果。实例展示清扫（Sweep）04定义与目的定义清扫是指将工作场所内的脏污、废弃物、灰尘等清理干净，保持工作环境的整洁和卫生。目的创造一个干净、整洁、舒适的工作环境，提高工作效率，保障员工健康，减少安全事故。方法：制定清扫计划，明确清扫责任人、清扫时间、清扫区域和清扫标准。实施方法与步骤步骤1.制定清扫计划，明确清扫责任人和时间表。2.准备清扫工具和清洁剂。实施方法与步骤3.对清扫区域进行划分，确定每个区域的清扫标准和负责人。4.按照计划进行清扫，注意细节和死角的清理。5.检查清扫效果，确保达到标准。实施方法与步骤某公司办公室的清扫实例，展示清扫前后的对比照片和效果描述。实例通过实例展示，让员工更加直观地了解清扫的重要性和效果，提高员工的意识和参与度。说明实例展示清洁（Sanitize）05定义清洁是指清除工作场所中的灰尘、污垢和垃圾，确保工作环境的整洁和卫生。目的创造一个干净、整洁的工作环境，提高员工的工作效率和健康水平，减少安全事故和疾病的发生。定义与目的01方法：制定清洁计划，明确清洁责任人，定期进行大扫除和日常保洁。02步骤031.制定清洁计划，明确清洁责任人，确定清洁频率和标准。042.每日下班前进行一次简单的日常保洁，包括清理垃圾、擦洗桌面、拖地等。053.每周进行一次大扫除，包括清洁墙面、门窗、设备、地面等。064.定期检查清洁工具和用品，确保其完好和有效性。实施方法与步骤实例：某公司办公室的清洁管理，通过制定清洁计划和责任制度，每天安排专人负责日常保