有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
标红或有下划线，望质检部酌情考虑修改
1、质量管理责任制度
一、管理制度
1.目。
为实当代县公司产品质量目的，明确规定我司质量管理体系中各级人员质量责任及其职责，以保证质量管理体系可以有效运营。
2.合用范畴。
本制度合用于代县公司质量管理体系中各级人员。
3.职责。
3.1质量责任制制定和实行
3.1.1代县公司总经理负责规定公司各级人员质量责任及其职责，并授予相应权限，对各级人员贯彻质量责任制状况进行奖罚。
3.1.2生产指挥中心负责质量责任制监督管理，负责按照总经理决定，规定我司重要质量管理人员职责和权限，对各级人员履行质量责任状况进行监督、检查和考核。
3.1.3生产指挥中心负责通过发布文献、贯彻文献、召开会议等方式保证公司内部职责和权限沟通。
3.1.4各子公司、部室有关人员应通过学习贯彻质量手册、质量管理体系程序及质量管理规定等文献，贯彻质量责任制，理解自身职责、权限及有关部门、人员职能，以及互有关系。
3.1.5各子公司、各部室负责人应当监督检查本部门质量责任制贯彻状况，对本部门人员履行质量责任状况进行考核。
3.2通用职责和权限
3.2.1通用职责
3.2.1.1代县公司全体员工应对的理解我司质量方针，并自觉在寻常工作中贯彻执行质量方针。依照质量目的分解状况，制定实行办法，在工作中为实现质量目的而作出贡献；
3.2.1.2公司有关人员应认真贯彻质量职能，明确自身质量职责、权限，及有关部门、人员职责和权限，并进行必要沟通；
3.2.1.3公司有关人员应努力完毕本人／本部门承担质量工作，实现本部门承担质量目的；
3.2.1.4公司有关人员应严格执行我司质量手册、质量管理体系程序文献以及其她质量文献规定和规定，保证公司所开展质量活动处在受控状态；
3.2.1.5公司有关人员应依照需要采用纠正办法和防止办法，积极开展质量改进活动，防止不合格发生，减少质量损失，提高经济效益；
3.2.1.6公司有关人员应做好自身工作质量，并不断改进、提高工作质量，保证产品质量符合规定，对因自身工作不力导致质量问题负责。
3.2.2通用权限
3.2.2.1公司全体员工均有权对违背我司质量方针、影响质量目的实现、影响产品质量、损害我司名誉现象和行为加以制止和纠正；
3.2.2.2公司全体员工均有权对提高质量管理体系有效性、改进工作质量、提高产品质量提出意见和建议。
3.3有关人员职责和权限
3.3.1代县公司总经理
3.3.1.1负责按行业原则拟定产品质量目的，加以保持，并持续改进、保证其有效性；
3.3.1.2保证产品质量达到规定，并对我司产品质量负责；
3.3.1.3负责规定我司质量方针，并组织贯彻质量方针；
3.3.1.4在公司组织有关职能和层次上建立质量目的；
3.3.1.5对质量管理体系进行策划，以保证明现质量目的；
3.3.1.6规定公司各部门和各级人员职责、权限和互有关系；
3.3.1.7指定有关人员作为我司质量管理代表，履行规定职责；
3.3.1.8在我司内建立恰当沟通过程，以保证质量管理体系有效性；
3.3.1.9负责开展管理评审，以保证质量管理体系持续适当性、充分性和有效性；
3.3.1.10负责拟定我司质量管理体系资源规定并提供充分资源；
3.3.2质量管理者
公司生产副经理担任我司质量管理者，作为我司质量管理体系全权代表。管理者代表在应履行如下职责和权限：
3.3.2.1保证按行业原则和规定建立、实行和保持我司质量管理体系所需各过程；
3.3.2.2向公司总经理报告质量管理体系业绩和运营状况，提出对质量管理体系和产品质量改进需求；
3.3.2.3在公司内组织实行质量培训并通过宣传、教诲等手段，保证提高全体员工保证产品质量意识；
3.3.2.4就我司质量管理体系关于事宜与外部各方联系工作。
3.3.3财务部部长
3.3.3.1负责代县公司财务管理，在总经理做出决策后，为质量管理体系提供资金等资源保障；
3.3.3.2依照需要参加质量管理体系其她活动；
3.3.3.3贯彻部门有关人员质量职责，开展有关各项质量管理活动，对本部门工作质量负责；
3.3.3.4在本部门内贯彻贯彻我司质量方针，建立本部门质量目的，并策划、实行质量管理体系活动，以实现质量目的。
3.3.4综合管理部部长
3.3.4.1负责组织公司人力资源管理，组织开展有关人员培训及采用其她办法以保证质量管理体系对人力资源需求；
3.3.4.2依照需要参加公司质量管理体系其她活动；
3.3.4.3在总经理指引下，建立并开展与质量体系有关内部沟通活动；
3.3.4.4负责定期组织公司、各部室、各子公司质量原始记录、台帐入档和销毁；
3.3.4.5在本部门内贯彻贯彻我司质量方针，建立本部门质量目的，并策划、实行质量管理体系活动，以实现
文档评论（0）