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项目配送方案及特殊情况应急方案 1
食材配送方案及特殊情况应急方案
总体项目服务方案
宗旨:以计划为先导,尊重计划,落实计划。“高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨,食品供应工作是一项责任工作。为了切实开展食品供应工作,保证食品安全、准时达到目的地,结合工作实际情况,特制定本方案。
配送中心示意图
总经理项目经理
门管部 质管部 配送中心 财务部 人事行政部
仓运部 打单组
1、指导思想
以科学发展观为指导,认真落实食品供应的相关要求。2、组织领导
成立该项目食品供应工作实施领导小组。3、明确职责,落实工作
实行领导负责制,组长是该项工作的第一责任人,要建立权责一致的工作机制,明确工作职责,确保各项工作落实到位。按相关政策要求制定切实可行的方案,切实承担起食品供应的具体组
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2项目配送方案及特殊情况应急方案
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织实施和相关管理责任。
制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实,确保各项工作顺利实施,确保食品安全。
拟定食品供应协议书,与相关人员签订工作岗位责任协
议。
4、加强从业人员的管理
5、要加强对食品存放管理,要建立健全食品出入库管理制度和
收发登记制度;食品在储存期间,要按照食品保管要求,分类存放,安全管理。
6、应急措施,建立完善食品安全事故应急预案,一旦发生较严重的食品安全事故,迅速启动应急预案。
7、货源保障:如我公司中标后保证按时向甲方有计划的供货。
8、严格执行公司的“五心”标准诚心——诚心诚意
贴心——站在对方角度考虑问题,以心换心
细心——细致周到,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
耐心——始终保持服务耐心,最苛刻的客户是我们最好的教练舒心——客户放心,更开心,这就是我们的工作
客户1%的不满意等于100%的不满意,在整个服务链上我们确保服务的精致性,不漏掉一个问题,不放过一个细节。
为了使用户得到优质快捷的服务,将在售前、售中、售后进行关于本次食品采购的有关服务,力求让用户满意。
一、在售前
由我公司提供详细的解决方案,以适应采购方真正的需要为宗
旨。
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二、在售中
我公司承诺提供的相关商品均是正规食品,符合国家有关标
准;
招标单位因商品质量问题向我公司提出换货或退货要求的
(电话、传真或其他任何形式的退货及换货要求),我公司将在5分钟内响应并立即作出处理。
我公司所交付货物的品牌、规格、数量等不符合单次采购合同规定的,甲方单位有权拒收货物。
三、在售后
1、我公司会有完善的售后服务,以便于给出更好的服务。
配送方案实施计划
我公司的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。“二专”,专人、专车。
按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;
按质——保证提供质量合格的优质食品,并登记记录每个送货批次;
按量——按照招标方的配送明细、数量、地址认真执行配送工
作。
专人——配送中心组长具体负责;
专车——公司针对本项目的实施。计划从公司配送中心抽出2
辆运输车辆,实施专车配送,完全能够确保按时送达到指定目的地。
配送主要分五个环节
一、配送前期的准备工作
1、根据销售合同约定,确定配送计划,节点具体到天;确定配
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送时间;确定各地方收货人员及联系方式,联系人不少于2人;确定交货方式,数量以采购方要求为准;
2、制定配送计划;包括具体配送时间,货物信息,车辆信息,具体到货时间等;部门主管审核;
3、制定场地使用计划;包括场地平面图,车辆的进出方向,卸货地点,货物堆放区域划定;给采购方提供必要的技术服务和指
导;
4、根据配送计划,制定使用车辆计划;包括要使多少辆车,车辆信息,车辆具体到场时间,司机姓名,联系方式;以及备用车辆信息等;
5、制定装车计划及装车顺序;
6、配送前最后和采购方电话确认,确定合理的配送进入时间,以便更好的协调卸车人员,场地等;及时、高效的完成货物的交
接;
二、货物的发货1、车辆进厂;
2、主管将配送清单一式三份,上报部门主管签字审核,然后交车间负责人和库管负责人各一份,车间负责人和库管负责人安排相关人员到货物存放区域进行装车。
3、装车完毕,库管人员和车间负责人对货物车辆经进行拍照留
存;
4、库管人员开具有效出门证,车辆过磅出厂;三、货物的运输
货物的运输有两种方式:
1、人员或发货员随车运输,即车辆司机只负责开车,人员或发
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货员携带配送清单进行配送方式,到目的地进行联系和货物的交接。
2、车辆司机携带配送清单进行交货的一种方式;司机负责和采购方进行联系以及货物的交接。
四、货物的交接
1、联系采购方货物收货人,语言要文明礼貌;说明货物已经到场,请收货人予以引导;
2、货物的卸车,按照场地划分情
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