房地产监理管理制度(独家首创).docVIP

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监理管理制度

一、编制目的

监理单位是工程建设监理行为的主体,在工程建设中起着不行替代的作用,充分发挥监理单位在工程建设中智力服务和监督协调作用是建设单位实现项目投资目标的有效途径,为此,特制定本方法以便规范管理,更好的发挥监理机构的作用。

二、范围

适用于德大公司全部在建工程及配套工程。

三、甲方部门职责

项目部为管理的第一责任人;公司工程管理部为间接责任人,负责对项目部此类工程管理内容的督导。

四、内容要点一

4.1监理单位的选择

选择依据:依据项目所在区域、规模、特点、目标及我方项目部管理队伍的人员配置现状等面对社会公开招标。组织公司其它职能部门一起对参加投标的监理单位实地考察,详实

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