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1.新上任的销售代表小王,为完成业绩指标,通过不正当竞争手段抢占市场,引发同行投诉。身为省区经理的你,该如何处理?*
A.严肃批评小王的错误做法,要求其写出书面检讨(正确答案)
B.与行业协会沟通情况,表明公司立场,消除负面影响(正确答案)
C.责成小王登门道歉,补救客户关系,重塑公司形象(正确答案)
D.举一反三,加强团队合规教育,筑牢职业操守防线(正确答案)
2.我司在W市三甲医院的CT招标中屡屡碰壁,销售代表小赵建议邀请专家走穴疏通关系。对此
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