神经内科行政院长查房.pptxVIP

;目录;01;神经内科共有医师10人，副高职称2人，主治医师6人，住院医师2人护士18人，其中副主任护师1人，主管护师3人，护师11人，护士3人;;02;2022年我科业务情况;数据对比;03;死亡讨论制度;危急值制度;疑难病例讨论制度;病历管理制度;输血制度;临床入径管理制度;其他制度;熟悉条款，制作各类文件资料

掌握应知应会，学习各类制度

全科培训、演练，落实自查

问题分析整改追踪，做到持续改进

三甲工作日常化，日常工作三甲化;继教与和科室业务学习;教学方面：配合医院科教科做好对实习生的教学工作、以及来自基层医院医务人员进修的教学工作，医生共完成带教15人，护理制定科室月度教学活动计划（包括教学查房与教学讲课）。

科研方面：2022年护士发表论文2篇，完成1项市级课题。2023年医师发表论文1篇，2023有1项市级课题已立项。

论文发表、课题立项希望院方加大支持力度。;

改善服务态度，优化服务流程，简化就医环节，提高规范服务水平；积极实施预约挂号、出院随访工作，出院随访率达100%；全面加强医德医风建设，建立诚信管理体系，完善医德档案；大力提高患者满意度，争取患者综合满意度达100%。;下乡宣教及义诊;04;一、人才方面：目前科室年轻医生多，还有三分之一医生从未外出进修学习，科室技术水平短期难以提高，新技术新项目不能开展。二、设备方面：科室开展新技术新项目，如神经电生理方面，睡眠视频脑电图，拟申购肌电图及神经诱发电位检查等相关设备。

三、场地方面：无开展新技术新项目场地。

四、政策方面：受医保政策（如次均费用、药占比、基药比、DRGs付费、临床路径及单病种管理等）的影响，许多病情较重或治疗比较复杂的病人，如需介入治疗的脑血管病、需要大量丙种球蛋白或血浆置换治疗的疾病（急性脊髓炎、AIDP与CIDP、多发性硬化及重症肌无力等），不敢收治，影响科室的发展。

五、三甲创评工作中相关数据收集困难，如：决策系统数据收集不完善，多数需手工统计，误差较大。单病种统计指标不全有错误。;反馈科室棉絮、被服脏，已解决;病房管理中的问题：1、陪客床二维码扫码不方便，陪???被无人提供，第三方未管控。

2、病房壁柜敞开式存在乱放现象，难以管理，建议一床一柜一锁管理;继续开展院内院外卒中防治知识宣教，需院方联系地点，支持宣教工作;1．坚持医院的公益性，把社会效益放在首位，履行相应的社会责任和任务，完成政府指令性任务，承担突发公共卫生事件和重大事故灾害的紧急医疗救援和紧急救治。

2.神经内科门诊就诊人次达10000人次/年，住院就诊人次2200人次/年。

3.强化专科发展，加强亚专科建设，新的一年开展睡眠脑电图监测及脑电仿生治疗仪。

4.人才引进与培养：外派2名医生外出进修学习、4名护士外出进修学习，电生理组及介入组人员根据工作需要随时外派进修学习。

5.加强卒中中心建设：通过卒中中心质控会，加强与急诊科、神经外科、康复科协作，缩短DNT时间，提高脑梗死溶栓率及血管内治疗，提高病人康复。

6.加强医联体建设：加强与乡镇卫生院的合作，完成对全区每一个乡镇卫生院卒中相关知识和技术的培训后，进一步下沉到村组和每一个社区进行卒中相关知识的培训和卒中危险因素的筛查。加强与市人民医院、省人民医院、南大一、二附院神经内科的医联体建设，加大与上海华山医院、北京宣武医院和北京天坛医院神经内科的学术交流（包括远程会诊）。

;谢谢聆听！