- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年中央企业面质量管理知识竞赛题库及答案
一、单项选择题
1.头脑风暴法通常和以下()工具联合使用。
A、直方图
B、亲和图
C、控制图
D、运行图
答案:B
2.以下关于价值流图,不正确的是___。
A、绘制价值流图时主要依据技术文件和生产记录等书面资料
B、价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具
C、价值流图展示了从原材料到成品再到顾客的所有活动
D、价值流图便于改善团队了解企业的状态,揭示改进的机会
3.以下关于质量文化建设“融合”原则的描述,错误的是_______。(3.5分)
A.质量文化建设要与企业其他管理相融合
B.质量文化建设要与质量管理相融合
C.质量文化应单独建立管理体系
D.质量文化建设要与品牌管理相融合
4.《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)标准中,用_________四个要
素来评价组织“过程”条款的成熟度。(3.5分)
A.水平-趋势-对比-整合
B.方法-展开-检查-改进
C.策划-实施-检查-改进
D.方法-展开-学习-整合
5.在将组织战略目标加以分解的过程中,可以应用方针目标管理方法,也可应用
_________方法。(3.5分)
A.质量功能展开(QFD)
B.平衡记分卡(BSC)
C.六西格玛管理(6σ)
D.全面生产维护(TPM)
6.质量大堤的概念是_________提出来的。(3.5分)
A.朱兰B.戴明C.休哈特D.克劳斯比
7.当QC小组成员发生严重分歧时,应优先考虑。(3.5分)
A.鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧
B.通过沟通,消除分歧达成一致
C.小组内尽快投票决定
D.寻求小组外部力量解决
8.质量方针是一个组织在质量方面的宗旨和方向,应由组织的________批准发布。
(3.5分)
A.上级机关
B.最高管理者
C.质量管理办公室主任
D.总工程师
9.计量的_________是指测量结果与被测量真值的接近程度。(3.5分)
A.准确性B.一致性C.溯源性D.法制性
10.不合格控制的主要目的是_______。(3.5分)
A.降低生产成本B.防止非预期的使用和交付C.追究相关责任人D.控制
财务风险
11.PDCA循环的四个阶段中,D阶段是_________。(3.5分)
A.策划B.实施C.检查D.处置
12.“第一次就把事情做对”的名言是_________提出来的。(3.5分)
A.戴明B.克劳斯比C.朱兰D.石川馨
13.目标管理是在20世纪50年代由管理专家________提出来的。(3.5分)
A.朱兰B.休哈特C.费根堡姆D.德鲁克
14.标准作业法步骤包括设定改善目标._____.作业改善.作业标准化.巩固标准
化。(3.5分)
A.作业观察B.现状标准C.作业改善D.节拍优化
15.根据《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)标准,以下有关“卓越绩效”的
描述正确的是_________。(3.5分)
A.“是组织绩效考核的具体标准”
B.“是组织综合的绩效管理方法”
C.“要推行卓越绩效模式,公司就不用推行ISO9001了”
D.“是符合性评价的方法”
16.施乐公司的________是标杆管理的先驱者和最著名的倡导者。(3.5分)
A.罗伯特﹒开普B.杰克.韦尔奇C.克劳士比D.费根鲍姆
17.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环,我们称之为戴明环,请问PDCA是指
_________。(3.5分)
A.计划-实施-检查-处置
B.方法-展开-学习-整合
C.方法-实施-控制-协调
D.计划-组织-指挥-协调
18.在质量管理中,致力于制定质量目标并规定必要的运行
您可能关注的文档
最近下载
- 不锈钢中合金元素的作用及其研究现状.pdf VIP
- 材料力学性能对高温水环境中镍基合金裂尖应力分布的影响.pdf VIP
- 材料性能对铝合金FSW接头组织与力学性能的影响.pdf VIP
- 注册会计师-会计-基础练习题-第十一章借款费用-第一节借款费用概述.pdf VIP
- 注册会计师-会计-强化练习题-第十一章借款费用.docx VIP
- 注册会计师-会计-高频考点题-第十一章借款费用.docx VIP
- 北师大版(2024)小学数学一年级上册《淘气的一天》教案及反思.pdf VIP
- 漂亮的excel数据统计图表8公司人力资源可视化看板1.docx VIP
- 苏教版(2024)二年级数学上册课件 第5单元 练习九.pptx VIP
- (高清版)B/T 13813-2023 煤矿用金属材料摩擦火花安全性试验方法和判定规则.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)