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学校工作总结

学校工作总结

一、学校基本概况

通渭县平襄镇徐家川小学位于通渭县城南4公里处，于1934年始建在孟家河湾社，称为永红小学，1975年移于此地，改办为徐家川小学，1995年被确定为“义教工程”项目学校(1999年10月教学楼动工，201*年8月竣工，9月使用)。学校占地面积3696平方米，建筑面积1126平方米。学校设有仪器室、实验室、会议室、图书室；有电教室、体育器材室、光盘接收单元室、光盘播放室；有投影仪两台，英语教师匹配录音机(4台)；藏书4千余册，生均10册，微机7台，学校操场200平方米。

学校现有教职工16人，其中女10人，本科5人，专科7人，中师4人。高级教师3人，一级教师9人，教师合格率为100%。现有7个教学班，在校学生数308人，男生140人，女生168人。近年来，辍学率为零，入学率、合格率、巩固率均达同类学校最高水平。

多年来，在各级教育行政部门的领导下，学校全面贯彻党的教育方针，始终坚持“对孩子们全面负责，为孩子们终生着想”办学理念；以“德育为首，教学为主，育人为本”为办学思路，以创建“平安、人文、和谐”校园为目标，以学生“学会做人，学会求知，学会合作，学会竞争”为教学目标，以“竞争、创新、协作、奉献”的校风，以“严谨、博学、创新、善导”为教风，以“自主、乐学、合作、创新”为学风，树立超前办学的理念，不断推进新课改，加快基础设施步伐，使其迈上新台阶。

二、学校教育常规管理

1、学校实行校长负责制。校长不断提高自身素质，加强自我修养，树立良好的教育形象。“其身正，不令而行”，要求教师做到的，自己首先要做到，要求教师不做的，自己首先不做，只有这样才能做到“不令而行”，“不禁而止”。作为管理学校的校长，必须对自己的言行负责，做到“言必行，行必果”。工作态度端正而积极、业务水平精熟而过硬，作分严谨而谦和，胸襟坦荡而真诚。深入教学第一线，任三年级数学课教学，创新教法，提高效率，积累经验，指导和帮助年轻教师的教育教学工作。严于律已，宽以待人，谦虚谨慎，不骄不躁，集思广益，积极采纳合理化建议。

2、建立健全各项规章制度。学校现有各种制度44种，在此基础上，学校要进一步加强制度建设，用制度管人。

3、选好、用好、管好中层干部，学校各类工作分工具体,责任明确。校长负责学校全面工作，书记、副校长、教育主任、总务主任、大队部、会计协助校长工作。日常工作按

职责分工负责处理。

（1）、学校校长召集和主持全体教师会议、班主任会议，全面负责学校的各项工作。（2）、学校书记分管德育工作，对师德建设工作狠抓不放。每单周星期一组织教师认真学习法律法规、党和国家领导人的重要讲话，学校有记录，个人都有政治学习笔记。

（3）、学校副校长分管教学及安全工作。教学是学校的中心工作，安全工作常抓不懈。分管领导一是制定了教学计划，有组织、有过程地实施目标计划；二是制定了学校值班表，学校所有教师轮流值班，每两人一组，每组一周，确保学校财产安全；三是制定了学校路队安排表，每路有路队长、分管教师、分管领导，确保交通安全；四是作了值周安排，四个值周领导和其余教师轮流值周，确保学校值周工作及上下楼梯安全。

（4）、教导主任要协助校长制定并实施教导工作计划，组织管理教学工作，领导教研组开展教研活动，对作业、教案、班级活动、少先队活动的检查工作，有详细的记录。

（5）、总务处制定了总务工作计划，作好了学校卫生区域划分表，负责学校卫生工作，认真贯彻执行“学校财产管理制度”，确保学校任何财产不受损失。努力作好学校后勤工作，保证学校各方面的物质设备供应。本学期,主要作了以下工作第一，维修厕所；第二，绿化校园；第三，硬化部分地面；第四，修筑部分围墙；第五，购置了10张新办公桌、4台计算机和50人课桌凳。第六、对各班和各室配置了清洁卫生用具，实行拖地制度，使我校的卫生工作有了明显的提高。第七、学校后勤部有力组织师生进行了“绿化校园”工作。本次活动任务重、数量大，完成情况很好。对校门外两侧、学校花园周围、操场两侧等地栽了柏树，成活率在95%以上，对我校又增添了几道亮丽的风景线。学校实行集体办公，每个办公室都配备了电脑，为教师的学习和办公创造了非常好的条件。

（6）、少先队大队部制定了计划，根据计划有力开展工作。组织升降国旗仪式，对学生日常养成习惯作了教育工作。

（7）、学校设有三个教研组（语文、数学、文体），各教研组认真开展各类活动，并做出了详细的记录；文体组作了课外活动安排表，确保课外活动有序开展。

（8）、电教专干能认真细致地开展工作，负责项目实施和资源的推广应用工作。（9）、图书管理员对学校的图书能及时向广大师生借阅，并有借阅登记。三、教师队伍建设

1、坚持政治学习，进一步提高了教师