工商管理学习心得体会4篇.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工商管理学习心得体会4篇

工商管理学习心得体会4篇

工商管理学习心得体会1

尊敬的各位领导、各位老师、同学们:

大家好!

__大__省第一期担保专业高级工商管理研修班今天结业了,

非常荣幸的能够代表全班同学,对一年来的学习心得体会做一汇

报。

一年的时间眨眼而过,但就在这过去的一年里,对于我而言

是非常重要的一年,对于我们公司的发展是至关重要的一年,在

这一年里,我们公司有了一个质的飞跃,原因就是在这一年里边

学边用边实践。

从张刚老师的管理学精义,到黄步琪老师的管理心理学,我

品味到了各位老师付出的心血和努力,并用于工作、生活和学习,

使工作增业绩、生活添光彩,学习有活力。从王巍老师讲的并购

课程里得到了很大启发,听完课后回去细心的研究,利用课程中

学到的知识,我们公司成功地并购了一家企业。解决了银行一个

多亿的不良资产,解决了近800多人的就业问题,在09年并购

重组结束后,年底还完成了一千多万的税收,现在该企业在__经

济开发区成为出口创汇的大户。学习之初,我们公司不足10人,

担保额不足3亿,现在公司已发展到25人,担保额已超过十五

个亿。

从个人角度上讲,自己感觉到知识丰富了,管理水平提高了,

在这一年的学习中,我们__各地的担保行业的同仁们聚到一起学

习交流,增加了彼此的__,提升了管理水平,更可贵的是相互之

间的扶持、帮助,体现出了班级的温暖气氛。

今天结业不是结束,而是新的开始,利用这次学习结下的深

厚__,相互之间加强联系,相互沟通,相互帮助,共同提高。祝

愿大家在各自的领域乘风破浪、扬帆远航。

最后,感谢省中小办、担保协会领导、__大老师、__大__培训

中心老师!谢谢你们提供这么好的平台,一年来你们辛苦了!最

后祝福祝愿,祝大家在未来的日子里幸__康、事事顺心!

工商管理学习心得体会2

为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现

代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举

办了为期33天的工商管理培训班。我有幸参加了培训,学习了

现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商

务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力

资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、

高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知

识。

一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,

但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表

现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要

不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对

企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。

通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识

化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于

个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不

断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增

强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对

企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过

培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面

的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合

竞争能力的加强才能适应这个唯“一不变的是变化”的社会,抓住

机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的

一些认识:

企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,核

心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是

我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两

大部分,经营活动主要在市场“机会”与“内部能力”间求取最大的

平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是巩固天然“

碱,发展天然气,进入高科技。”

战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部

环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定,因而战术性的意

味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和

做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、

付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,执行管理“”

就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活

动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职

文档评论(0)

洞察 + 关注
官方认证
文档贡献者

博士生

认证主体 宁夏三科果农牧科技有限公司
IP属地宁夏
统一社会信用代码/组织机构代码
91640500MABW4P8P13

1亿VIP精品文档

相关文档