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A公司管培生项目人力资源管理问题研究
年月日
摘要
管理培训生项目是从国外引进、最开始于中国的世界五百强跨国公司广泛实行的一种较新的培训制度。随着国内企业管理思想的改变与提升,管培生项目开始逐渐被本土企业接纳与学习。管培生最初旨在培养企业未来领导者即管理人才,现逐步发展为拥有更丰富内涵的形式,如技术管培生、财务管培生等。
A企业是一家以操作系统为主的公司,随着人工智能的发展,A企业打算将业务重点转至智能领域,需要新的人才来助力业务发展,因此开始实施管培生项目,并将管培生作为人力资源的重点。本文通过访谈法,了解A企业的管培
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