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企业管理知识常考50题（含答案）

单选题

1、李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经

理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的

时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效

益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方

案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一

批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第

四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，

导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

造成第二个难题的原因是()。

A．员工对收入不满意

B．管理层次多

C．企业权力过于集中

D．职能部门的权力过^人

答案：C

[解析]很多问题都需要总部审批以后才能做，说明企业权力过于集中。

单选题

2、1961年7月2日生效的《国际公路货物运输合同公约》就适用范围、承运人责任、合同的

签订与履行、索赔和诉讼以及连续承运人履行合同等都做了较为详细的规定。该公约适用()。

A．所有国际公路货物运输

B．亚洲国际公路货物运输

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C．欧洲国际公路货物运输

D．美洲国际公路货物运输

答案：C

暂无解析

单选题

3、某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提

出盈利目标，要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。

该公司的业务员李四，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，

决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C

2

)为380元/台，单位商品变动成本(C)为330元/台，固定成本分摊(K)为6000元，公司要求经

销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J)为4500元。经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为

（）。

A．100台

B．120台

C．140台

D．160台

答案：B

暂无解析

单选题

4、以下哪项是对内部审计师在组织现存的风险管理、控制以及治理过程审核目标的最佳描述

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A．帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围，以实现业务目标。

B．确保内部控制系统的薄弱环节得到纠正。

C．为组织的目标和宗旨得以有效率和有效果地实现的过程提供合理的确认。

D．确定内部审计过程是否能确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。

答案：C

[解析]A．不正确，这是审计规划的目标。

单选题

5、企业取得的、用于购建或以其他方式形成长期资产的政府补助，不能直接确认为当期损益，

应当确认为递延收益，自相关资产达到预定可使用状态时起，在该资产使用寿命内平均分配，

分次记入以后各期的()。

A．管理费用

B．财务费用

C．营业外收入

D．营业外支出

答案：C

[解析]应该在资产使用寿命内平均分摊计入当期收益即营业外收入科目。

单选题

6、以下报表中反映企业财务状况的是()。

A．资产负债表

B．利润表

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C．现金流量表

D．所有者权益变动表

答案：A

[解析]资产负债表是反映企业在某一特定时期资产、负债和所有者权益及其构成情况的财务

报表，反映企业在特定日期的财务状况；利润表是反映企业一定会计期间经营成果的报表；现

金流量表是反映企业会计年度内，其现金流入与流出情况的报表；所有者权益变动表是反映企

业在一定会计期间内，所有者权益各项内容变动情况的报表。

单选题

7、市场营销环境分析是企业战略规则的基础，也被称为______。

A．计划和组织分析

B．矩阵分析

C．领导和控制分析

D．机会和威胁分析