人力资源类培训游戏(黄勇刚).pptVIP

人力资源类培训游戏(黄勇刚)目录contents游戏介绍与目的游戏角色与职责游戏流程与规则游戏策略与技巧游戏实践与案例分析游戏总结与启示01游戏介绍与目的游戏背景及玩法基于现实工作场景设计游戏以企业运营和人力资源管理为背景，模拟真实的工作环境和流程。角色扮演与互动参与者需扮演不同角色，如HR经理、部门主管、员工等，通过互动完成游戏任务。策略制定与执行游戏中需制定人力资源策略，如招聘、培训、绩效管理等，并付诸实践。03培养战略思维游戏要求参与者从企业战略角度出发，制定并执行人力资源策略。01提升人力资源管理能力通过游戏实践，提高参与者在人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等方面的能力。02加强团队协作能力游戏中需跨部门协作，提升团队协作和沟通能力。培训目标与意义企业HR从业者、中高层管理者及对人力资源管理感兴趣的人群。适用人群适用场景建议参与人数企业内部培训、人力资源专业课程、团队建设活动等。每组8-12人，可根据实际情况调整。030201适用人群及场景02游戏角色与职责人力资源经理招聘专员培训与发展专员薪酬福利专员角色设定及特点01020304负责全面的人力资源策略规划和执行，具备丰富的行业经验和领导力。专注于人才的寻找、筛选和面试，具备良好的沟通能力和洞察力。负责员工培训和职业发展规划，具备专业的培训技巧和知识。管理公司的薪酬和福利体系，确保员工满意和留任，具备数字和分析能力。人力资源经理制定并执行人力资源策略，确保与公司整体战略一致。监督并评估人力资源部门的工作绩效。角色职责与任务参与高层决策，提供关于人力资源方面的专业建议。角色职责与任务招聘专员分析招聘需求，制定并执行招聘计划。发布职位广告，筛选简历，组织面试。角色职责与任务确保招聘流程符合法规和公司政策。培训与发展专员设计和实施员工培训计划。角色职责与任务评估培训效果，确保培训目标达成。提供职业发展规划和咨询支持。薪酬福利专员角色职责与任务管理薪酬体系，确保公平和有竞争力。设计并管理员工福利计划。收集和分析市场薪酬数据，为管理层提供决策支持。角色职责与任务0102人力资源经理与招聘专员经理提供战略方向和招聘目标，专员负责具体执行和反馈招聘结果。人力资源经理与培训与发…经理确定培训需求和目标，专员设计并实施培训计划，共同评估培训效果。人力资源经理与薪酬福利…经理制定薪酬策略和政策，专员负责具体执行和管理薪酬体系。招聘专员与培训与发展专员招聘专员确保新员工及时参与培训，培训专员提供必要的培训和发展支持。招聘专员与薪酬福利专员招聘专员在招聘过程中涉及薪酬谈判时，需与薪酬福利专员紧密合作，确保薪酬符合公司政策和市场标准。030405角色间互动关系03游戏流程与规则主持人向参与者介绍游戏背景、目的和规则。游戏介绍根据游戏设定，为参与者分配不同的角色，如领导者、团队成员、观察者等。角色分配明确游戏的目标和成功标准，使参与者能够有针对性地参与游戏。目标设定游戏开始阶段各团队成员在领导者的带领下，通过沟通、协作和决策，完成一系列任务和挑战。团队协作在游戏中，可能会出现意见分歧、资源争夺等冲突情况，参与者需要学会妥善处理这些冲突，以达成共识和协作。冲突处理领导者需要在游戏中展现其领导才能，包括决策能力、沟通能力、协调能力等，以带领团队取得成功。领导力展现游戏进行阶段经验分享鼓励参与者分享游戏中的经验和教训，包括团队协作、领导力、冲突处理等方面的感悟。结果展示在游戏结束时，展示各团队的成绩和表现，让参与者了解游戏的结果。总结与反思主持人对游戏进行总结和反思，强调游戏中的关键点和启示，引导参与者将游戏中的经验应用到实际工作中。游戏结束阶段04游戏策略与技巧团队协作策略通过游戏互动，促进团队成员之间的相互了解和信任，为协作打下基础。确保每个团队成员都清楚了解游戏的目标和规则，以便更好地协同工作。根据团队成员的特长和优势，合理分配任务和角色，实现资源的最优配置。鼓励团队成员之间积极沟通，分享信息、想法和意见，以便更好地协作。建立信任明确目标分工合作有效沟通倾听技巧表达清晰非语言沟通反馈与确认沟通技巧应用在游戏中，倾听他人的观点和意见至关重要，以便更好地理解他人的需求和想法。通过肢体语言、面部表情和语调等非语言方式，传递更加丰富的信息。用简洁明了的语言表达自己的观点和意见，避免使用模糊或晦涩的词汇。在沟通过程中，及时给予反馈并确认对方的理解，以确保信息的准确传递。在游戏开始前，制定详细的时间计划表，明确每个阶段的任务和时间安