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XX镇开展“基层组织建设年”活动

情况汇报

中央确定今年为基层组织建设年，我镇按照县委统一安排部署，结合镇情实际，突出工作重点，抓住关键环节，围绕一个目标（党建目标），坚持两种考核（干部考核、重点工作考核），加强三项管理（支部书记队伍管理、党员队伍管理、后备干部队伍管理），使基层组织建设年活动顺利推进，实现了常规工作有创新，重点工作有突破，整体工作有特色的良好态势，现将前一阶段工作汇报如下：

前期分类定级工作中，我们坚持“四步走”，第一步，

对各党支部进行深入调研、全面体检，共查找出问题五类136条；第二步，对各党支部进行自查自纠；第三步，广泛征集社会贤达、党员群众对党支部的意见、建议；第四步，镇党委研究审核，逐村进行分类定级。具体工作中，以实施“三心”工程为载体，大造舆论，强力推进，确保全镇党建工作上水平。

一、实施细心调研工程。

（一）细化安排抓落实。在县委对基层组织建设年活动安排之后，镇上成立了基层组织建设年活动领导小组，专设

了办公室，抽调工作人员，配设了各类办公设备，为开展工作奠定了坚实基础。制定下发了活动方案，召开全镇基层组织建设年动员大会，向各基层党组织和广大党员传达了会议精神，对阶段性工作进行了周密细致地安排部署。

（二）细心调研拟措施。坚持客观公正、事实求是、不

回避问题、不降低标准的原则，为每名党员领导干部确定了联系点，要求就基层组织和党员队伍建设、产业发展等调研10-15户群众，广泛征求意见、建议。各党支部结合分类定级情况，针对存在问题，对党组织作用发挥情况，党的路线、方针、政策的贯彻落实情况，深入开展调查研究，认真听取群众的意见和建议。在此基础上，召开专题会议，研究各党支部在基层党组织建设中存在的困难和问题，提出解决问题的办法和措施。

（三）细化承诺促发展。镇党委及各党支部面向社会公

开承诺，接受群众监督，每名党员结合自身实际进行公开承诺，镇党委领导对党组织承诺和党员承诺进行点评，有针对性地“抓两头，带中间”，营造出“先进有压力，中间有活力，后进有动力”的创先氛围，镇党委的“龙头”作用和村党支部的“战斗堡垒”作用发挥明显。

二、实施真心帮建工程。

（一）围绕“123”工作模式抓帮建。始终把基层组织建设作为党委工作的重中之重，认真实施真心帮建工程。一是签订党建工作目标责任书。镇党委和各支部签订党建工作目标责任书，对党建具体工作进行细化、量化，每季度考核一次，真正营造上下联动、齐抓共管的党建氛围。二是加强

党员干部管理。充实完善了《党支部书记管理制度》、《党员干部管理制度》、《后备干部管理制度》等一系列规章制度，明确党员干部职责，改进工作作风，加强帮扶干部和大学生村官的管理，强化责任意识，使其切实为群众服务，为镇域经济发展贡献力量。三是坚持实绩考核制度。制定《党员干

部考核办法》和《农村重点工作考核办法》，加强对帮扶党员干部的考核力度，充分调动全体党员干部及村两委会班子工作的积极性和主动性。

（二）落实“六个一”责任制抓帮建。 每个班子成员联

系一个以上村党支部，分管一个村级重点建设项目，负责一户贫困户，联系一名以上贫困党员，每周至少组织学习一次，每周至少一次深入到村，解决存在问题，制定整改措施。积极利用各村党员干部远程教育平台，组织党员干部和群众学习党的理论知识、农业作务技术、家庭实用技能、卫生保健常识，实现了全镇无“零点击”站点。先后邀请县委党校等专家举办专题讲座7期，培训党员干部320人次；组织巡回宣讲14场次，培训3500余人次。

（三）发挥党员先锋作用抓帮建。坚持以“一名党员就

是一面旗臶”为导向，在帮建活动中开展“党员突击手”、“五星党员”（学习星、团结星、帮带星、关爱星、奉献星）、“致富先锋”、“教学能手”等评选活动，让每名党员都参与进来，贴近基层需求、回应党员关切、顺应群众期盼。在XX村、XX村群众安臵房社区建设过程中，支部书记带领“两委”成员，驻守在施工一线，协调处理化解了各类矛盾；全县保障性住房工作启动时，XXX村支部在镇主管领导和驻村干部的指导下，深入各家各户，在田间炕头，化解了一桩桩征地矛盾纠纷，为保障性住房顺利开工付出了艰辛劳动；纸坊村支部书记杜宝林，瞅准了发展大棚蔬菜的路子，遂带领几名党员建成了大棚蔬菜基地，现已初具规模，在群众中引起强烈反响；城关社区党支部创新体制机制，坚持“微笑服务、礼

貌服务、效能服务”三原则，建立了民情档案，创办了《社区工作》期刊，探索出了新形势下社区建设的新思路、新机制。

三、实施全心服务工程。

（一）注重村级党组织建设。扎实推进村级组织活动场所建设。按“简便、实用、节约、实效”的建设思路，将村级组织活动场所建设与新农村建设相结合，切实将这项“民

心工程”