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表格模板
前台效劳参谋绩效考核表
考核月份姓名标准部门说明、
考核工程考核内容分评分评价人
遵守公司关于工作纪律和平安必威体育官网网址有关规定,否则每次每项扣2分。4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。4
遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。3
行为标准
20分遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。3
遵守公司关于行为举止和根本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。3
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。3
小计得分20
故障诊断精确率或事故定损精确率95%,低1%,扣1分10
用户合理投诉,因个人原因每投诉1项,扣2分10
方案能力
接待按标准操作、单据填写完整、正确、及时。7
因失职导致客户流失,每台车扣5分10
个人入场台数完成率,得分等于10×入场台数完成率10
沟通与协作
个人效劳收入完成率,得分等于10×效劳收入完成率10
按照公司及厂家的要求,精确、及时处理相关数据、报表3
工作
对工作充满激情、锲而不舍2
质量
80分责任感对工作的失误能够勇于承当责任、并改良错误,预防第2次发生2
能够并可以回收的物品没有回收2
个人工作地域和卫生责任区干净、整洁、有序、平安、没有多余的物品2
月度工作方案和总结符合要求2
工作任务及效学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际2
率上级交办的临时性工作完成的质量、数量3
总经理交办工作完成的质量、数量〔总经理评〕5
小计得分80
积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分
关键事件特别业
±20分非本职工作为公司制造效益
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