基站选址谈判技巧.docxVIP

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基站选址谈判技巧

篇一:基站选址流程

1、目的:

为了规范茂名公司基站选址审批流程,使基站按照有序、可控、及时的原则开展建设工作,有效督促各部门履行各自职能,结合XX实际情况,特制订本流程。

2、范围:

本办法适用范围:网络部、无线优化中心、工程建设中心、各县分公司。

3、职责与分工:

网络部

1) 网络部为基站选址定址的职能主管部门。

2)负责收集基站建设需求,并牵头相关部门制定和审核基站规划方案,并完成方案交底。3)负责协调基站建设过程中各部门之前可能出现的问题;无线优化中心

负责组织开展基站技术定址工作,负责对各县分公司提交的技术定址方案进行评估,并出具评估意见。城区外宏站只提供评估意见,城区内宏站、所有微站以及高铁覆盖站点需提供意见并确定是否同意建设。

负责对各县分公司提交的基站选址方案进行审核,并提供评估意见以及确定站点合理度。工程建设中心

1)负责组织开展基站选址工作,指导各县分公司安排基站选址、摘牌工作。县分公司

1)负责组织开展区域内站点的技术定址工作,并组织开展基站选址、摘牌工作。

4、名词释义:

基站:包括室外站、室内分布系统、微站、直放站、WLAN站点。

5、流程内容:

未经允许,不得擅自复印和修改

版本

流程

文档说明

1、市公司网络部规划主管录入站点信息;

2、县分公司网络部支撑岗人员认领站点;

3、县分公司网络

部支撑岗人员发起,并按要求提供技术定址报告

4、无线优化中心区域负责人对技术定址方案进行评估,并出具评估意见。城区外宏站只提供评估意见,城区内宏站、所有微站以及高铁覆盖站点需提供意见并确定是否同意建设。

5、县分公司进行选址摘牌工作,明确选址人员。摘牌人员负责填写选址信息及提供选址报告。

6、无优中心审核站点选址方案,提供评估意见及确定站点合理度

7、县公司分管领导对方案进行审

核。

8、对于完成选址的站点,各县分

公司网络部

支撑岗人员完成合同录入工作。

9、各县分公司网络部支撑岗人员协调入场,并交由建设岗跟踪无线配套、传输配套、主设备安装等。

未经允许,不得擅自复印和修改版

6、相关部门

网络部、工程建设中心、无线优化中心、各县分公司

7、相关记录:

未经允许,不得擅自复印和修改

版本

篇二:基站选址原则基站选址原则

为了加强GSM扩容工程项目建设

过程中的标准化、规范化管理,根据集团公司相关要求,结合实际情况,特制定本基站选址原则。

本原则根据基站选址的相关要求,

从:蜂窝结构、基站站距、天线挂高、地形、干扰等多个方面进行细化,以提高网络建设的合理性。

基站站址选择主要是为基站天线选择一个最佳安装位臵,这是一项比较困难的工作。首先因为地形及地面建筑物的不规则性造成信号强度覆盖图形的不均匀性,另一个重要的问题是要避免干扰。所以,在选址时,既要考虑覆盖要求,也要考虑与其他如基站、电台等的干扰。需用重点注意的是,在移动通信网中,不应只考虑一个基站的位臵,而要同时考虑许多基站站址的可行性。所有基站都要满足这两项要求而它们之间又有密切的关系,如果其中一个基站的站址发生变动,将对其他基站的站址产生影响。

选择的站址应满足下列原则的要

求。

一、站址的拓朴结构应尽量符合规

则的理想蜂窝网络结构

实际站址与理想站点的距离不应超过小区半径的四分之一。在高业务密度区,该距离应该更小。

我们知道,基站的站间距一般为基

站覆盖半径的倍,即相邻基站之间有相应的比较合理的覆盖重叠区。实际站址与理想站点的距离越大,基站之间的覆盖重叠区就会变化(或大或小),当这种不合理的基站数较多时,整个网络的拓朴结构将变得紊乱,各基站的覆盖重叠区将要么过大,要么过小,要么就是有些区域变成多个基站的重

叠覆盖。在这些区域,将不可避免的产生下述几个后果:

1、基站无主服小区

2、出现弱覆盖区域

3、产生乒乓切换

二、站点分布对应于话务密度,使用户尽量集中在小区中心

话务密度一般分为密集城区、一般城区、郊区、农村和交通干线等,根据无线链路预算,站距(系统不一样时略有区别)一般分别选定为350~500米、500~800米、800~1000米和1000~

5000米之间。基站选址时,应根据覆盖区域的话务密度预测情况进行分类,按

合适的站距进行选址。

基站小区的中心范围内,信号覆盖良好,一般都大于-80dBm,当用户集中在小区中心时,能提高接通率,减少切换,减少掉话率,提高用户满意度。

三、天线挂高要求超出周围平均高

为降低信号在传播路径上的传输

损耗,天线挂高一般要求比周围建筑物平均高度高。根据基站站址所在区域分类和相应的覆盖要求,天线挂高超出周围建筑物高度的建议值如下表所示。

特殊情况下,如某建筑较为封闭的小

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