- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年企业专家及技术能手管理办法|专家
管理办法
【摘要】:第一章总则第一条为建设一支数量足够、技能
精湛、专业配套、门类齐全的技术、技能人才队伍,增加队
伍的核心竞争实力,满意公司内外部市场开发的须要,全面
实施科技兴企战略,促进公司持续健康快速发展,依据公司
持续发第一章总则
第一条为建设一支数量足够、技能精湛、专业配套、门
类齐全的技术、技能人才队伍,增加队伍的核心竞争实力,
满意公司内外部市场开发的须要,全面实施科技兴企战略,
促进公司持续健康快速发展,依据公司持续发展总体部署和
公司人力资源开发战略实施方案,特制定本管理方法。
其次章选聘的范围及限额
其次条公司的技术专家从钻井工程(包括钻井工程、质
量、定向、钻井液)、地质、机械、电气、计算机等专业技
术人员中选聘。
第三条公司岗位操作能手从钻井司钻、钻井液工、电气、
柴油机、机械大班、安装工、特种车型驾驶、电气焊、汽车、
拖拉机修理工、钻机修理、机加等工种的操作岗位人员中选
聘。
第四条公司副科级(包括责任工程师、责任地质师)以
上干部不参与选聘。
第五条技术专家总数限定在每届15人左右,岗位操作
能手总数限定在每届25人左右(不包括在各级别技术竞赛
获奖者中,被干脆聘任为岗位操作能手的人数)。
第三章选聘的条件及标准
第六条拥护党的基本路途,贯彻执行党的各项方针政策,
具有良好的思想政治素养,爱岗敬业,遵纪遵守法律,作风
端正。技术专家应具有中级以上技术职称,大专以上学历,
娴熟驾驭计算机应用学问,娴熟驾驭一门外语。岗位操作能
手应具备中级工以上职业资格,中学以上文化,驾驭计算机
应用的基础学问。特殊优秀的可破格参评。
第七条技术专家在具备第六条基本条件的基础上,且在
近两年内专业技术达到下列条件之一者:
(一)有较强业务理论水平,精通本岗位专业技术学问,
并熟识相关专业技术学问,近两年内,在省部级以上刊物发
表过两篇以上有较重大科学应用价值的学术论文;
(二)在技术创新、技术改造、技术应用等方面为企业创
建了巨大的经济效益,公司级以上科技项目的主要完成者;
(三)是在本专业技术领域形成一套局内同行业处于领
先地位的先进技术措施或管理方法,对企业发展和技术进步
起到重要的推动作用,取得100万元以上经济效益;或在理
论和应用探讨上解决了关键性的重大技术难题。
第八条在近两年内被评为公司级以上学术技术带头人、
科技英才创新奖获得者,且在公司技术专家选聘条件范围内
的,可干脆聘为公司技术专家。
第九条岗位操作能手在具备第六条基本条件的基础上,
具备下列条件之一者,可以申报参评:
(一)精通本岗位技术的工艺流程和技术原理,具有超群
的解决实际问题的专业技能,能独立或带头解决关键性各类
操作技术问题,效果显著的。
(二)近两年内,立足本职岗位开展科技攻关,取得公司
级技术成果三等奖以上、QC成果一等奖,或在技术改造、技
术攻关、技术革新中创建较大经济效益的。
(三)有娴熟的岗位操作技能和丰富的实践操作阅历,做
到本岗精,多岗通,全岗能。在公司的技术竞赛中获得本工
种第一名、局级前六名,集团公司以上前十名,并主动搞好
技术传帮带的。
第十条近两年内创建出的绝活、绝技得到局内同行业专
家认可的或创建出先进操作法在局同行业推广的的;近两年
内在公司技术大赛中获得本方法第三条所列出工种中的钻
井司钻、钻井液工,井队电工、井队柴油机工、井队机械大
班、电气焊工等六个工种个人第一名的,近两年内以上六个
工种在局技术大赛前三名获得者及近两年内以上六个工种
在集团公司或集团公司以上技术大赛前六名获得者,且在公
司岗位操作能手选聘条件范围内的,可干脆聘为公司岗位操
作能手。
[NextPage]第四章选聘程序
第十一条实行个人申请、基层逐级考核举荐、部门审核、
选聘工作专业评审组评审、公司领导集体探讨审批的程序进
行。
(一)发布信息
评聘前公司将技术专家、岗位操作能手的数量、条件标
准等状况进行公布。选聘技术专家和岗位操作能手向全公司
职工发布信息。
(二)名额安排。
依据专业技术人员、操作人员构成及岗位分布
您可能关注的文档
- 四年级语文下册期末模拟测试卷2.pdf
- 第17课他们那时候多有趣啊分层作业.pdf
- 放射医学技师相关专业知识医学影像设备试卷1.pdf
- 高中信息技术学业水平模拟测试 .pdf
- 2022年公务员考试公共基础知识考试题库解析及答案(共200题).pdf
- 2022-2023年托幼机构初级保育员职业技能鉴定模拟测试题(含答案).pdf
- 小学数学高级教师职称评审答辩题.pdf
- [国开河北]00533《管理会计》形考任务7作业资料.pdf
- 优化设计-中国地质大学(武汉).pdf
- 高中生财经素养教育不可少.pdf
- 2022-2023学年海南省嘉积中学高三下学期第一次联考英语试卷含解析.pdf
- 【Ks5u发布】河北省武邑中学2022届高三上学期第二次调研考试数学(理)试题 Word版缺答案.pdf
- 授权委托书范本(全新经典版).pdf
- 2022-2023年河南省郑州市管城区、郑东新区部编版四年级语文上册期末学业水平测试无纸试卷完整版.pdf
- 2022国开形考任务 《管理学基础》 (122).pdf
- 高三数学4月第二次模拟考试试题 理(扫描版)(2021年整理).pdf
- 纸质书和电子书的优缺点(1).pdf
- 2021-2022学年甘肃省张掖中学高考仿真卷生物试题含解析.pdf
- 高三英语知识点总结5篇.pdf
- 2022年北京体育大学数据科学与大数据技术专业《操作系统》科目期末试卷B(有答案).pdf
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)