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施工管理人员安全生产责任制

1、项目部安全生产岗位责任制

1.认真贯彻执行国家和地方有关安全生产、劳动保护、职业病防治方针政策，坚持以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。严格履行安全生产管理职责，认真执行企业的各项安全生产管理规章制度。

2.建立、健全本项目安全生产责任制，逐级签订责任书并按规定考核;组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，并严格按照计划实施。组织建立项目本项目双重预防体系，并有效落实安全风险分级管控机制和隐患排查治理工作，预防和减少安全事故发生。

3.建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，充分发挥机构和人员的作用，定期组织安全检查，及时消除事故隐患，改善劳动条件和作业环境。定期召开安全生产例会，组织研究和解决安全生产中的重大问题，保证安全管理机构正常运转。

4.组织项目工程的危险源识别和安全风险评估工作:定期组织开展风险辨识评估，落实分级管控措施。

5.对分包单位的安全生产负主要监督管理责任，在分包工程时要严格审查分包单位资质等级和安全生产许可证书或经营范围，在手续完备的基础上，依法签订分包合同，审查施工组织设计，审核安全技术措施，组织安全检查，确保安全生产。

6.严格履行工程项目承包合同中的安全条款，认真制定本工程项目的安全管理制度和操作规程、合理配置安全生产诸要素。

7.组织对各类事故隐患的整治工作，按照“四不放过”原则督促整改，对违章指挥或决策失误造成的员工伤亡事故承担主要领导责任。

8.辨识项目风险，制定并实施生产安全事故应急预案，及时、如实报告安全生产事故

9.其他。

公司分管负责人：项目经理签字:

年月日年月日

2、项目安全总监安全生产岗位责任制

1.工程项目建筑面积在-万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在-万平方米之间设置安全主管岗位。

2.宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。

3.督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

4.组织分承包商安全专(兼)职人员开展安全监督与检查工作。

5.查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。

6.组织有关人员对分包单位进行三及安全教育。

7.负责与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证工作。

8.参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。

9.组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。

10.每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报公司安全管理部门。

11.参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

12.其他。

公司安全部门负责人：责任人:

年月日年月日

3、项目经理安全生产岗位责任制

1.贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和上级单位指示、决议，统筹项目发展，同步推进安全生产工作，是项目安全生产第一责任人，组织建立并健全落实项目全员安全生产责任制，对安全生产工作全面负责。

2.负责编制施工组织设计，组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；制定安全管理计划；负责组织质量安全技术交底。

3.项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

4.项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

5.项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。

6.加强安全生产标准化建设，推动信息化、机械化、智能化技术和装备在危险工艺、关键环节上的应用，提升企业本质安全水平。

7.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

8.依法规范分包队伍管控，落实领导及班组长带班责任，推动作业层基础建设，提升安全生产“最后一公尺”保障能力。

9.项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救