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“一会三卡”专题培训******年1月DesignGreywind目录1相关通知及要求CONTENTS2主要内容3三卡(范本)1相关通知及要求青安办〔2020〕69号一、坚持问题导向，充分认清推进“一会三卡”工作制度的目的意义各市州人民政府，省安委会有关成员单位，中央(外省)驻青企业、省管企业二、注重标本兼治，创新引领实施“一会三卡”工作制度的管理模式三、强化监督指导，着力营造深化“一会三卡”工作制度的良好氛围坚持问题导向，充分认清推进“一会三卡”工作制度的目的意义一Part2Part1从近几年我省事故发生问题原因看，80%以上事故都是由于企业对员工安全管理不到位造成的，人员安全意识淡薄、遵守操作规程不严、现场处置不力和“三违”现象问题非常突出，教训深刻，影响广泛，需下力整治，强化基础建设“一会三卡”工作制度(班前会、危险作业审批卡、应急救援明白卡、企业安全体检卡)是推进企业主体责任落实的有效抓手，是强化基层安全管理基础工作的制度保障，是加强安全风险管控和防范事故发生的治本举措坚持问题导向，充分认清推进“一会三卡”工作制度的目的意义二一会三卡”工作制度是从企业安全管理实践中摸索出来的行之有效的安全管理制度，是强化现场管理的重要抓手，更是减少人的不安全行为，确保安全生产和预防事故的重要保障。各地区、各部门和单位要牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，严守安全红线意识，聚焦建设本质安全型企业和可持续发展战略，充分认清在全省企业推进“一会三卡”工作制度的重要性，加强宣传教育、监督指导和贯彻执行，督促企业建立完善“一会三卡”制度体系，强化“一会三卡”工作制度建设的规范化、标准化运作。各企业要树牢“生产必须安全、安全促进生产”的思维底线，真正重视基层安全管理基础工作，坚持把“一会三卡”制度建设作为狠抓车间、班组安全管理的重要措施，作为夯实企业主体责任落实的制度保障，全面部署，层层推动，有力实施，形成制度举措。注重标本兼治，创新引领实施“一会三卡”工作制度的管理模式Part1企业安全生产班前会是认真贯彻安全生产教育制度和“管生产必须管安全”的一项治本举措，是《安全生产法》第二十五条规定的一项法定职责，实质是企业依法落实对一线员工的班前安全生产教育培训注重标本兼治，创新引领实施“一会三卡”工作制度的管理模式Part4Part3Part3Part2Part1五是坚持引领带动。在巩固班前会质量效果，强化员工安全意识的基础上，创新管理方法，做到班前会有记录有内容，危险作业卡有审批有措施，应急救援卡有辨识有警示，安全体检卡有公布有监督，切实从制度和源头监管层面杜绝“三违”现象一是开展教育培训。根据企业安全教育培训计划，结合企业和班组岗位工作特点，有针对性地开展安全生产法律法规学习，讲解岗位操作规程及行业规程规范二是落实安全措施。安排部署生产任务的同时，重点强调生产过程中安全防范措施、技术工作要求和必须注意的安全事项四是强化警示教育。班前会要及时传达学习上级有关安全生产方面的文件、会议精神，通报相关事故情况，按照“四不放过”原则，举一反三、分析原因、警钟长鸣三是关注职工动态。坚持以人为本，及时掌握职工思想、心理、身体、家庭、岗位等变化情况，根据需要和可能适时调整工作岗位，确保安全生产强化监督指导，着力营造深化“一会三卡”工作制度的良好氛围各地区、各部门要在高危行业推广“一会三卡”工作制度的基础上，在各行各业全面推行班前会制度，以此引领带动基层安全管理基础工作上台阶。各企业要加强对班前会的组织领导，全面落实“一会三卡”工作制度和各管理要素单元，要将班前会贯彻实施纳入日常安全生产监督检查、责任考核以及安全生产绩效奖惩范畴，以检查促落实、以考核促成效。要结合实际确定企业班前会组织方式和内容，不拘一格、因时因地制宜开展，班前会力求做到“三贴近四常新”（三贴近：贴近员工、贴近安全、贴近生产一线；四常新：早会主持人常新、内容常新、形式常新、地点常新）。要注重典型激励，对落实“一会三卡”工作制度新，召开班前会效果好，营造氛围浓的企业要大力宣传，组织相关企业进行观摩示范，在本区域普及推广，发挥以点带面、引领辐射作用。有关行业主管部门要在政策资金上给予引导，鼓励支持企业落实班前会制度，使其变成一种企业文化、安全生产文化。省安委办将把此项工作纳入安全生产目标管理考核内容，作为日常检查和考核巡查重点，持续推进抓落实2主要内容PLEASEADDTHESLIDETITLEHERE企业安全生产班前会制度(范本)(一)安全生产班前会管理目标(二)召开安全生产班前会对象(三)班前会召开时间(四)班前会的组织者(五)班前会的主要内容(六)安全生产班前会上的“八个必讲”(七)对开好安全生产班前会的要求安全生产班前会管理目标：规范安全管理、增强安全意识、提