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关于涨薪的活动方案
活动背景与目标活动策划与准备活动实施与执行效果评估与反馈收集风险防范与应对措施后续跟进与持续改进计划
活动背景与目标01
目前公司员工薪酬水平与市场相比偏低，难以吸引和留住优秀人才。薪酬水平薪酬结构薪酬调整机制现有薪酬结构较为单一，缺乏激励机制，员工工作积极性不高。公司尚未建立科学的薪酬调整机制，员工薪酬增长缓慢，且缺乏公平性。030201当前薪酬状况分析
员工期望公司能够提高薪酬水平，同时优化薪酬结构，建立激励机制。员工期望员工希望通过涨薪活动，获得更公平的薪酬待遇和更好的职业发展机会。员工诉求员工期望与诉求
提高薪酬水平有助于吸引和留住优秀人才，提升企业核心竞争力。人才
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