安全隐患分析、评估制度.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全隐患分析、评估制度

一、目的

为了切实落实“安全第一,预防为主,防治结合”的安全工作方针,排查、

出潜在的隐患问题,把隐患消除在萌芽状态,特制定本制度。

二、适用范围

适用于本公司隐患风险的分析、评估工作.

三、管理内容

1、隐患风险评估方法

隐患风险评价因评价范围的不同评价方法也不尽相同.常用的方法有:

(1)工作危害分析(JHA);(2)安全检查表分析(SCL);

(3)危险与可操作性分析(HAZOP);(4)故障树分析(FTA);

(7)事件树分析(ETA);(6)作业条件危险性分析(LEC)等方法。

2、作业条件危险性分析(LEC)法简介

本公司隐患分析评估采用的是作业条件危险性分析(LEC)法。这是一种简

单易行的半定量风险评价方法。它是用与系统风险有关的三个因素指标值之积来

评价系统二员伤亡风险大小的,这三个因素是:L-发生事故的可能性;E-人体

暴露在危险环境中的频繁程度;C-—一旦发生事故可能造成的损失后果。先确定

三个因素不同的分值,再以三个分值的乘积D来评价危险性的大小,即D=L×E

×C。D值大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,直至达到容许范围。

(1)各因素的取值标准

1)发生事故的可能性(L)分值表见表1。

表1发生事故的可能性(L)

分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性

10完全可能预料0。5很不可能,可以设想

6相当可能0。2极不可能

3可能,但不经常0.1实际不可能

1可能性小,完全意外

2)暴露于危险环境的频繁程度(E)分值表见表2.

表2暴露于危险环境的频繁程度(E)

分数值暴露于危险环境的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度

10连续暴露2每月一次暴露

6每天工作时间暴露1每年几次暴露

3每周一次暴露0。5非常罕见地暴露

3)发生事故产生的后果(C)分值表见表3.

表3发生事故的后果(C)

分数值发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果

100大灾难,许多人死亡或造成重7严重,重伤或造成较小财产

大财产损失的损失

40灾难,数人死亡或造成很大财3重大,致残或很小的财产损

产损失失

15非常严重,一人死亡或造成一1引人注目,需要救护

定财产的损失

4)危险性分值(D)与危险等级的对照见表4。

表4危险等级划分(D)

危险性分值危险程度

〉320极其危险,不能继续作业高度危险(编制管理方案及应急预案)

160-320高度危险,要立即整改(编制管理方案及应急预案)

70-160显著危险,需要整改

20-70一般危险,需要注意

〈20稍有危险,可以接受

3、作业

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体 社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档