电缆厂薪酬管理制度.docx

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江苏***线缆

薪酬治理方法

一、总则

第一条、依据公司经营理念和治理模式,遵照国家有关劳动人事治理政策,为标准集团公司薪酬治理,制定本制度。

其次条、薪酬治理原则

1、公司的薪酬治理制度必需贯彻按劳安排、奖优罚劣和效率优先兼顾公正三大根本原则以及依据鼓励、高效、简洁、有用原则,在薪酬安排治理中要综合考虑社会物价水平、公司支付力量以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工奉献大小等因素。

2、为考虑企业初创期用人策略在同行业间具备肯定的竞争力,对于治理与技术人才的薪资标准将不

低于行业水平;

第三条,薪酬增长机制

1、薪酬总额增长与人工本钱掌握工资总额确实定要与人工本钱的掌

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