城市轨道交通施工管理.pptxVIP

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城市轨道交通(地铁)车站施工管理培训资料。

城市轨道交通施工管理目录一、术语及定义二、施工分类及请销点三、车站施工配合及管理原则四、车站施工配合过程中常见问题五、车站施工配合注意事项六、车站施工安全规定及防护要求七、动火注意事项八、抢修的相关规定九、端门管理要求一、术语及定义术语及定义施工负责人:对施工作业的组织、安全和管理全面负责的人员,每个施工作业设置一个施工负责人,施工负责人严禁同时负责多项施工作业。施工责任人:不需要设置施工负责人的施工作业,或者同一施工作业施工负责人所在作业点外,负责施工组织、安全和管理的人员。术语及定义主站:在作业相关区域范围内,施工负责人办理请销点手续的地点为主站,请点和销点的主站可以不是同一个地点。在主所作业时,主所视作主站。辅站:同一施工作业多点进行时,除主站外各个施工责任人办理请销点手续的地点为辅站,请点和销点的辅站可以不是同一个地点。同一施工作业辅站数量原则上不超过5个。术语及定义开车作业:需要开行工程车、电客车的施工作业。施工区域出清:指在施工区域范围内施工结束后,施工负责人或施工责任人确认所有作业有关人员已撤离,有关设备、设施已恢复正常,工器具、物料已撤走等。术语及定义影响行车的施工:指进行该项施工作业时,影响行车设备运行、降低或终止行车条件、妨碍行车安全的施工。影响客运的施工:指进行该项施工作业时,车站客运服务设备设施功能降低、影响客流组织及服务质量的施工。术语及定义外单位:运营分公司以外的单位,不含长期委外单位,长期委外单位不作为外单位人员管理,分公司管理时视同分公司内部人员。监管部门:运营分公司内对外单位的施工进行监督和管理的部门、中心,外单位施工时监管部门可以安排本专业的长期委外维修单位进行现场监督和管理。术语及定义主站施工负责人施工区域出清辅站施工责任人外单位监管部门二、施工分类及请销点临时抢按施工地点及影响程度分A1类在正线及其辅助线的动车作业A类A2类在正线及其辅助线,除动车作业以外的施工在车站、变电所、控制中心等范围内,影响正线及其辅助线行车设备运行的施工A3类大面积影响客运、影响消防设备正常使用、需要动火或设备设施维护检修等施工C1类C类局部影响客运但经采取措施影响不大;不影响设备运行的检查、清扫、测试;动用简单设备作业等施工C2类临时抢修指遇影响行车的故障、事故,必须抢修来恢复行车条件按时间分月计划双周计划周计划临时计划临时补修注:周期性计划、临时计划外,遇影响行车的故障、事故,需要尽快处理以恢复行车条件时安排为临时补修。以恢复行车条件时安排为临时补修。A1类:在正线及其辅助线的动车作业A2类:正在正线及其辅助线,除动车作业以外的施工A3类:车站、主变电所、控制中心范围内影响行车设备的施工C1类:大面积影响客运、影响消防设备、需要动火及设备设施维护检修等施工C2类:局部影响客运但经采取措施影响不大;不影响设备运行的检查、清扫、测试;动用简单设备作业等施工外单位进行的C类施工全部申报为C1类C2类不报计划注意事项计划调整属于临时计划施工分类注意事项施工请销点A类设防请点开始登记预审核销点撤防结束登记预审核C类销点施工结束登记请点三、车站施工配合及管理原则车站施工配合车站人员职责1.负责核实施工作业人员和施工负责人的相关证件,查验外单位人员相关证件;2.负责办理施工登记、请销点手续;3.负责设置和撤销A1类施工作业的红闪灯防护;4.负责监督施工负责人和配合人员清点进出作业区域的施工作业人员;5.负责监督施工作业安全;6.负责向施工负责人、配合人员核实施工区域出清情况。车站施工配合核查施工负责人证车站施工配合开关屏蔽门/端门开关卷帘门施工期间车站无需条件可以配合的操作电操道岔开关电扶梯开启照明车站施工配合1.施工单位在车站施工过程中,站务人员原则上不负责施工的监管。站务人员在巡视过程中,如发现超范围或影响客运施工时,有权制止其作业并上报。2.车站作为施工的监管部门时,应负责核实施工负责人(责任人)身份,确认其施工防护、劳动保护措施的落实,同时在施工过程中应加强巡视,发现违规作业及时制止并纠正,施工结束后监督施工人员确认施工现场已出清、设备恢复正常。车站施工管理原则一)单、双轨运行要求1.每单数月的1至4日为施工管理的双轨运行时段,在此期间,办理施工以纸质、电话为主,系统为辅。车站在双轨运行期间,将纸质登记、电话请销点完成之后,再进行施工调度管理系统的请销点流程。2.其他时段,车站办理施工以系统为主(系统故障、行调命令除外)。车站施工管理原则(二)凡是作业地点为车站、区间的,均需在车站进行请销点登记。(三)施工调度系统数据备份要求1.车站在每日17:00,将本站当日17:00至次日17:00的《施工行车通告》做电子档保存,保存文件名为施工行车通告-XXXX年XX月XX日,并按年、月分类存档。2

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专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等,本人已有20年的相关工作经验,具有扎实的方案、写作功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询!

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