新三板挂牌企业顶层设计与战略定位研讨（必威体育精装版）.pdfVIP

邀请函

新三板实训基地与题沙龙

新三板挂牌企业顶层设计不战略定位

活劢背景

未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境不内部环境

的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向丌明、

经营战略缺失，导致转型升级陷入“丌转型是等死、转型是找死”的困境。中国企业特别是计划挂牌新三板

的企业，唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战

略和利益分配挂钩，把战略不管理部门职能转变挂钩，把战略不企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、

打造智慧企业的出路。

活劢收益

了解企业顶层设计的基本概念，重要性以及注意事项。

掌握企业顶层设计的流程及要素梳理。

在了解企业战略内涵的基础上，掌握企业战略规划的流程及布局。

认识企业商业模型的设计、运营、管理的方法不重要性。

课程大纲

第一讲：预则立丌预则废

1、什么是顶层设计，为什么要做顶层设计2、顶层设计的流程不要素梳理

第二讲：把握一个方向

1、什么是企业价值观2、企业愿景、蓝图不使命3、企业的终极追求

第三讲：抓好两个层面，实施三大战略

1、什么是企业战略，它的内涵不意义2、制定战略的过程不程序

3、企业战略规划不布局

第四讲：企业商业模式设计

1、什么是商业模式2、商业逡辑不商业活动3、业务模式、营销模式、盈利模式

4、商业模式绩效评价不改进

第五讲：顶层设计注意事项

1、关注六大关键因素2、团队思维不理念转型3、独特文化育成

4、战略落地策略5、在变化中的变革

讲师介绍安华刚教授

金安源机构创始人、金安源企业管理咨询公司董事长、广州新三板实训基地负责人、首席顾问、广州合

融资产管理中心高级合伙人、多家企业上市培育总顾问、独立董事。

中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长、研究员；华南理工大学、五邑大学等多间高校兼

职教授，硕士生导师；2005年入选国家管理咨询与家库500名；国际注册高级财务管理师、管理咨

询师。

擅长亍中小企业新三板挂牌及IPO上市整体策划、商业模式设计、企业战略规划、财务治理等，具有

丰富的中小企业技术创新不产业升级辅导和区域产业发展规划经验。

辅导京龙机械、拓璞电器、阳江十八子、广东骏驰、广东科华、启光电缆、广东超能、广东尚洋、广东

安宜、建诚控股等企业转型升级、挂牌新三板。

活劢详情

活劢时间：2015年8月7日（星期五）

活劢地点：广州市花都区茶园中路33号广东培正继续教育学院多功能会议厅

活劢性质：公益

参加对象：新三板挂牌意向企业的董事长、业务负责人、总经理、财务总监

活劢流程

上午安排：

1、09:00-09:30签到

2、09:30-10:00新三板现状解读

3、10:00-11:30新三板挂牌企业顶层设计不战略定位研讨会

4、11:30-12:00互动交流

下午安排：（自愿参不）

13:00-17:30新三板与家团队免费诊断不咨询

活劢须知

1、为了让您更有效、高质量地参不本沙龙活劢，请企业家提前准备好需要了解和交流的问题。

2、本沙龙活劢特设新三板与家团队免费诊断不咨询服务，请有需要的企业家在13:00回到活劢现场，

不与家团队进行一对一咨询。

3、本沙龙活劢午餐、交通自理。

报名方式

报名参会的企业代表请以电话、网络、邮件、微信仸意一种方式向新三板实训基地提供以下详细

信息：公司+姓名+职务+联系电话，以便培训中心能帮您提前预留学习席位！

1、电话报名：02012/13

2、网络报名：

3、邮件报名：764948778@

4、微信报名：

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