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2.企业的经营战略一般由企业总体阶段,分期去实现总的战略目标要

00151企业经营战略复习资料战略,智能分战略,分厂(或分公司)求.

分战略等组成.目标需要划分不同水平的目标,分

第一章企业经营战略概论3.企业总体战略的定义:由企阶段去实现.

第一节企业经营战略的概念与业对高领导层制定的,在企业中处阶段的划分,以战略期限的长短为

特征于指导地位的战略.它通过对公司依据.

1.企业经营战略理论的产生与发展外部环境和内部情况的分析,确定6.战略对策:是指为实现战略目标

*企业经营战略的时间和理论企业整体的目标和任务,将资源在而采取的重要措施和手段.它具有

首先产生于发达国家,是六七十年各个经营单位之间进行分配.阶级性,针对性,灵活性,具体性,多

代在需求变化,竞争激烈,科技进步,4.企业总体战略的分类:重性等特点.

资源紧缺的背景下提出和形成的.a.按照企业偏离战略起点的程度:经营战略对策也叫经营策略,一项

*我国企业经营战略的实践于发展型战略,稳定型战略,紧缩战略任务需要采取多种灵活的策略

理论是在20世纪80年代初改革开型战略.加以保证.

放,商品经济发展的条件下提出的.b.根据企业制定战略时主观条件的第二章企业战略环境分析

2.企业经因战略的概念和特征结合程度不同:保守型战略,可靠第一节宏观环境分析

*企业经营战略:指企业为了型战略,风险型战略.1.政治环境:指国内的政治制度,

适应未来环境的变化寻求长期生存c.依据战略确定的中心不同:低政治军事形势,方针,政策,法律法

和稳定发展而制定的总体性和长远成本战略,差异化战略,重点战略.令,国际政治环境等对企业生产经

性的谋划与方略.5.企业职能分战略:是在总体战略营的重大影响进行分析.

*企业经营战略的5个特征:的指导下,针对企业各智能部门,各2.经济环境:指国家的经济制度,

a.全局性.这是最根本的专业工作的重大问题所制定的谋划经济结构,产业布局,资源状况,经

特征.是指经营战略是以企业和方略.它是在企业高层人员的组济发展水平以及未来的经济走势等

的全局为研究对象来研究企业的总织下,由中层管理人员参与制定的环境,分析这些因素对企业的影响,

目标,规定企业总行动,最求企业的战略.它运用研究开发,生产,销售,重点分析宏观经济形势,行业经济

总效果.财务,人事,组织等方面的职能,使环境,市场及其竞争状况.

b.长远性.是指经营战略的着眼点企业的经营管理系统更有效地适应3.技术环境:指分析与本企业产品

是企业的未来,是为了谋求企业的外部环境,以保证实现企业总目标.有关的科学技术的现有水平,发展

长期发展和长远利益,而不是为了6.企业智能分战略的分类:产品战趋势和发展速度等因素对企业的影

求得眼前的,短期的利益.略,市场战略,研究与开发战略,技响.

c.纲领性.是指经