2023年吉林省专升本考试管理学测试题含解析.docVIP

2023年吉林省专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、通过增加岗位的技术和技能含量，使工作内容更具有挑战性和自主性，以满足员工更高需要层次的心理要求，这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

2、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用

（B）组织作用

（C）激励作用

（D）控制作用

3、一个从软件开发起家的公司，有成熟的互联网产业，该公司通过资源整合实现了智能家居生产，成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______

A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化

4、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

5、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

6、某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利润（）

（A）180万元

（B）200万元

（C）260万元

（D）300万元

7、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是（）

（A）流动比率

（B）速动比率

（C）盈利比率

（D）经营比率

8、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

9、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

10、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是（）

（A）组织管理理论

（B）行为管理理论

（C）权变理论

（D）科学管理理论

11、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______

A．目标的层次性B.目标的多样性

C．日标的可接受性D.目标的挑战性

12、一个餐馆要求，在客人进店之后，服务员要在3分钟内接待到;在15分钟内要把菜品上齐;顾客吃完之后，5分钟内把餐桌收拾干净。这体现的控制标准属于______

A.生产率标准B.消耗标准

C.时间标准D.质量标准

13、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）

（A）政治与法律环境

（B）经济和技术环境

（C）文化环境

（D）任务环境

14、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______

A．间接出口B.直接出口

C．管理合同D.独资进入

15、信息化程度主要影响组织决策的（）

（A）效率

（B）效果

（C）数量

（D）质量

16、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

17、管理的“维持职能”包括______

A．组织、领导、创新B．组织、控制、创新

C．计划、领导、控制D．组织、领导、控制

18、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

19、企业为了实现管理效率，引进了ERP系统，帮助企业资源进行调配，该企业管理活动特征为______

A.全球化B.信息化C.虚拟化D.市场化

20、不属于结构变革内容的是______

A．权力关系的变化B.职务与工作再设计

C．集权程度的变化D.机器设备与工艺更新

21、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为（）

（A）集权式领导者和民主式领导者

（B）魅功型领导者和变革型领导者

（C）事务型领导者和战略型领导者

（D）维持型领导者和开创型领导者

22、质量管理的发展阶段不包括______

A．质量检查阶段B．统计质量管理阶段

C．全面质量管理阶段D．质量管理国际化阶段

23、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

24、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

25、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和