绩效与薪酬管理(第二版)袁圣东系统的绩效考核技术课件.pptxVIP

绩效与薪酬管理(第二版)袁圣东系统的绩效考核技术课件.pptx

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绩效与薪酬管理(第二版)袁圣东系统的绩效考核技术课件

contents

目录

绩效考核概述

关键绩效指标(KPI)

平衡计分卡(BSC)

360度反馈法

目标管理法(MBO)

01

绩效考核概述

绩效考核是对员工在一定时期内的工作表现和结果进行评估和反馈的过程。

定义

通过评估员工的工作表现,为薪酬调整、晋升、培训等提供依据,促进个人和组织绩效的提升。

目的

02

关键绩效指标(KPI)

VS

关键绩效指标是衡量员工绩效表现的重要标准,具有目标明确、可量化、与组织目标一致等特点。

详细描述

关键绩效指标是衡量员工在特定时期内工作表现的关键性指标,是评估员工绩效的重要依据。这些指标通常与组织目标

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