2008年初级人力资源全真模拟试题.pdfVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

.

2008年初级人力资源全真模拟试题

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意)

1、绩效治理的着眼点在于_______。

a.人员的招聘

b.员工的培训

c.个人业绩的提高和发展

d.员工的晋升

2、某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,

这一过程称作_______。

a.绩效监控

b.绩效考核

c.绩效改进

d.绩效辅导

3、每一个主管都应该协调他本身的工作项目,并对自己和员工的工作行为加以必要的矫正,

这是目标治理的_______阶段。

a.确定目标

b.执行计划

c.过程检查

文档评论(0)

办公服务吧 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等。本人已有16年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿,读后感,任务计划书,营销方案等方面的工作。欢迎您的咨询~~

1亿VIP精品文档

相关文档