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安全文明生产管理措施

1、现场安全管理措施有哪些？

现场安全管理措施是为实现安全生产而采取的管理措施，重点是进行人的不安全行为和物的

不安全状态的控百制，落实安全管理决策与目标，消除一切安全隐患，避免安全事故的发生。

一是落实安全生产责任度制，实施责任管理；

二是加强安全教育与培训，提高现场人员的安全意识与安全技能；

三是严格落实内安全检查，及时发现并排除安全隐患；

四是现场作业的标准化；

五是容生产技术与安全技术的统一；

六是及时分享安全事故案例，正确对待安全事故的调查与教育。

2、安全生产管理的三大基本措施是什么

一是安全技术措施；

二是安全培训教育措施；

三是安全管理制度。

安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动

的管理机关，按照“管抄生产同时管理安全”的原则，在组织本部门、本行业的经济和生产工

作中，同时也负责安全生产管理。

组织催促所属企业事业单位百贯彻安全生产方针、政策、法规、标准。根据本部门度、本行

业的持点制订相应的管理法规和技术法规，并向劳动安全监察部门备案，依法履行自己的管

理职能。

(2)安全文明生产管理措施扩展资料安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产

管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全

生产档案等。问

企业安全生产标准化达答标监管工程是十二五重点发展的，也是政府实施安全标准化监管最

有效方法。中国作为创造业大国，企业安全标准化任务繁重，政府监督更是复杂；实施企业

安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。

3、安全生产文明施工管理措施

安全文明施工管理制度和措施

为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升内蒙古爱威天洋的自

身形象，打造内蒙古爱威天洋的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施

工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的

标准要求，制定安全文明管理施工方案。

安全生产制度

1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。

安全施工管理小组

组长：项目经理

副组长：项目安全副经理、项目总工程师

组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理

是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经

验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人

员定期进行安全技术上的教育培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符

合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡

事故；职业发病率为零；防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%；特种作业人员

持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%；对新开

工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。

施工组织设计

1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。

2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部

门进行审批，未经审批的项目，不许施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。

1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必

须佩带安全带；在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施；保

证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛

投任何物料。

2)预防坍塌事故：做好边坡或者边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，

做到科学合理，所用材料必须坚固；大型模板必须设置垫木和拉杆，用插放架必须绑牢以保

持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接坚固。

3)预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；

各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起分量控制器、联锁开关等安全装置；起重

机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都

要时常