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对于本投标项目(货号，医用耗材及医疗器械
集中采购平台系统)将从如何实施、部署、培训、售后内容做出售后
服务方案。
會在完全满足技术参数要外，我们还会积极配合采
购人对本平台软件进行实施、维护、新需求开发、技术支持。
會进度安排
本项目按合同签订后的时间为起点作详细进度安排：
工程内容软件部署(15天)技术支持(后一个月)
1项目启动
2制定实施方案
3系统展示
4新需求调研、分析
5新需求研发、测试
6部署完成
7试运行
8客户培训
9正式运行
10日常辅助
2.2人员安排
针对本项目设置项目协调组、设计及开发组、实施组，其中协调
第1
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组的职责主要是与采购人进行商务沟通、负责合同签订、协调等；项
目设计及开发组负责需求梳理、系统设计、代码开发、测试等；项目
实施组负责系统部署、现场调试等工作。
主要人员要求如下：
项目协调组
总负责计算机10年1副总级
项目经理计算机5年1
商务经理财会或商务2年1
业务辅导医学或药学2年1
项目设计及开发组
技术总监计算机10年1
项目经理计算机5年1
技术工程师计算机2年3
实施组
项目经理计算机5年1
技术工程师计算机2年2
2.3系统部署
第2
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2.4项目验收
在合同签字后15天内，投标人完成本项目中的安装部署、运行及各
项实施要求，并保证功能正常使用。在内部测试无误后将交由采购方
对系统进行验收。
(1)初步验收：
初步验收标准为完成项目所有实施工作(包括系统集成和应用开
发工作)，可以组织项目初步验收工作。
(2)功能调整：
初步验收完成后进入功能调整期，功能调整时间为系统初步验收
后开始计算(初步验收期间系统不稳定则功能调整期顺延)。
功能调整期由中标人负责，招标人配合，对系统按各项技术、指
标、系统功能、使用范围等进行提出功能调整需求，确保在不增加新
的大需求功能前提下，投标人有义务无偿根据招标人需求的变更，进
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行系统的变更调整。
(3)部署验收：
功能调整期结束后进行项目部署验收。验收由招标人代表主持，组织
有关专家
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