中通钢构班组管理的“3579工作法”.pptxVIP

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2024-03-10 发布于河北
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中通钢构班组管理的“3579工作法”.pptx

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;目录;01;;;“3”即三勤：勤动脑、勤汇报、勤沟通。强调班组成员要勤于思考、主动汇报工作进展和问题，加强与其他班组和部门的沟通协作。

“5”即五细：细心观察、细致分析、细化措施、细致工作、细节到位。要求班组成员在工作中注重细节，精益求精，确保工作质量和安全。

“7”即七清：清楚任务、清楚责任、清楚流程、清楚标准、清楚风险、清楚措施、清楚结果。确保班组成员对工作任务和要求有清晰的认识，能够明确责任、流程和标准，有效防范风险和制定措施，最终实现工作结果的清晰可控。

“9”即九严：严抓安全、严控质量、严管现场、严格考核、严明纪律、严谨作风、严密组织、严肃态度、严细管理。强调班组成员要严格遵守安全和质量规定，严格管理现场和工作过程，确保考核公正严明，纪律严明有序，作风严谨务实，组织严密高效，态度严肃认真，管理严细入微。;02;;;;03;晨会目的;;;;;04;;;;;;;;05;领导层对班组管理工作的关注和支持;;;;;;;;;THANKYOU