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民营医院企划部文案策划岗位职责
民营医院企划部文案策划岗位职责
文案策划岗位职责
一、活动策划:
1、在部门总监领导下,负责公司大型活动(如新闻炒作等)的组织策划及
实施细案,制定活动的实施细则;
2、策划各个节日及有关医院(院庆)之类的活动;二、文案写作:
1、协助企划经理完成公司企业文化宣传方案、品牌形象建设所需文案的撰
写工作;
2、配合平面设计等开展内部文化建设;
3、根据广告及活动安排的周期,负责医院宣传通稿及个案新闻通稿等撰
写,力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强;4、负责医院随机性的文案稿件的
撰写工作。三、媒体公关:
1、与媒体建立的良好合作关系;
2、及时记录和收集医院重大事件,先进事迹、医院良好形象典型事件;
3、通过媒体与政府相关部门合作,策划一些公益性的或者半公益性活动。四、
广告策划:
主要是各报纸的投放安排,至少提前一周做好媒体排期,并跟主管上级确
认投放主要内容、投放版数等。五、广告安排:
1、主要是报纸的制作,及时与广告公司沟通协调,尽量让广告达到预期效
果;2、确保各媒体的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。六、医疗市场分
析:
1、负责本院的报纸广告搜集,整理分析归档;
2、调查各类信息,及对手的各项情况,定期收集各媒体相关文稿、资料,
汲取精华,取长补短,及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。七、
沟通总结:
1、定期与各科室专家交流、沟通,拓宽知识面,提高文稿水平;
第1页共9页
2、不对期对医院阶段性发展进行总结,分析,与整个部门一起参与制定医
院战略发展定位;
3、对院内工作不定期发现问题,并提出相应建议。
扩展阅读:
民营医院企划必备素质及如何组建企划部及企划
民营医院企划必备素质及如何组建企划部及企划
第一:首先要理解企划总监工作岗位职责,应该要做什么?
职位核心概要:在医院总经理(或分管企划的副总经理)的直接领导下对
医院进行各类企划工作,可包括活动策划、SP策划、公关策划、营销策划、广
告策划等、还有医疗市场分析、医院战略发展定位、媒体投放策略、媒体投
放、广告制作等所有对外的宣传工作及对内的企业文化建立等相关的工作内
容。
岗位责任核心内容:
1、对企划部门人员,包括设计、文案、营销、客服等岗位人员的工作内
容、工作职责、日常工作分工、工作绩效考核等进行统筹协调规划;
2、对医院所进行的各项活动、广告、公关活动、营销等进行整合策划,并
进行细则规划及进行跟踪落实实施,直至完成达到既定的目标效果;
3、对门诊导诊、电话咨询、医生接诊率、病人满意率、网络数据、营销等
统计数据进行综合分析并总结出分析结论,包括初诊量、复诊量、复诊率、病
人群体、病人年龄段、区域病人、目标病人特点、消费习惯、了解医院病人来
源渠道、经济实力等,为医院经营提供第一手资料,同时也为企划方案的制定
及决策提供必要的市场情报信息依据;
4、收集竞争对手相关信息,包括竞争对手的核心科室、开展病种项目、特
色治疗方法、相关仪器设备、医务人员规模及业务职称水平、媒体投放策略、
媒体投放类型、媒体投放内容、相关活动策划内容及效果等;
5、对区域主流媒体分别进行攻关,建立良好的合作关系,一来为能拿到最
优势的媒体时段及媒体价格打好基础;二来为医院的新闻报道、“软”性宣
传,铺平道路;所以跟媒体建立良好的合作关系至关重要。
第2页共9页
6、不定期给部门内人员进行相关的业务培训,只有拥有一支专业的企划团
队,加强协作,发挥团队力量,才能真正做出适合自己的企划方案,才能把方
案细节执行到位,体现效果。具体培训内容可包括:医院如何做营销、医疗文
案如何写及把握技巧、医疗广告定位及媒体投放策略、什么样的广告算好广
告、电话咨询人员接听技巧培训、如何按照病人需求做好各项医疗服务等相关
的培训。
7、不定期对医院阶段性发展进行总结,分析,哪些做的不足,需要调整,
哪些做的比较好,需要再继续巩固,挖掘可以发挥的空间及可推广的形式,力
争取得最大的宣传效果。拟定可行性文件及建议提报给总经理(或分管企划的
副总经理),供其为医院长远发展作战略
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