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2016医院感染培训计划
一、培训人员
临床医生、护理人员、医技人员与后勤、保洁人
员、进修实习人员,院感科专职人员参加上级培训。
二、培训形式
邀请上级专家来院讲课,多部门联合进展统一组
织的全员培训;科室自学;院感科下重点科室进展个
别培训以与现场指导等形式。专职人员外出学习培训。
三、培训容与学时要求
医院感染管理科专职人员参加有关国家级、省级
卫生部门的医院感染管理知识培训,与时掌握医院感
染防控的必威体育精装版信息动态,培训时间不少于15学时。
医务人员手卫生、消毒隔离相关知识、目标性监
测、医院感染暴发报告、医疗废物分类处置、抗菌药
物应用、多重耐药菌感染控制、职业暴露防护培训,
培训时间不少于6学时。后勤保洁人员重点进展手卫
生、医院环境清洁消毒、医疗废物分类处置运送方法,
个人防护方法、多耐菌感染防控等的培训,培训时间
不少于3学时。
新上岗人员,包括实习生、进修生进展医院感染
管理根本知识的岗前培训,重点为消毒隔离制度、手
卫生、医院感染定义与诊断标准、个人职业防护的培
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训,培训时间不少于3学时。
各科医院感染管理小组人员参加医院感染相关知
识培训,提高感控小组共同参与感控管理的责任和意
识,培训时间不少于3学时。四、考核、考试纳入绩
效考核:
理论考试每季度一次、结合平时下科室检查过程
中的现场提问;各科室参加培训人员每次不能少于
80%,无故少于80%者一次扣除科室绩效分1分;季
度考试,中级与中级以下人员全部参加闭卷考试,副
高人员参加开卷考试,外出学习,休长假人员不能参
加考试者,科室要给院感科请假,如无故不参加者,
视为考试不合格,纳入季度绩效考核每人次扣0.5分;
考试作弊者,发现后每人次扣除绩效考核分1分;全
院培训有科室和个人记录,月考核下科室检查,科室
无学习记录一次扣1分;无个人学习记录者每人次扣
0.5分,并纳入季度绩效考核之中,与医院奖金挂钩。
2016年医院感染培训计划
感染属于一个多学科相互渗透的新领域,它的发
生开展贯穿于医疗领域,直接影响医院医疗质量。为
此制定2015年科室感染管理培训与考核计划如下:
一、培训目的
为了不断提高全科医护人员对预防医院感染的认
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识与知识水平,把医院感染的预防和控制工作始终贯
穿于医疗活动中,从而提高全科医护人员对医院感染
的防意识,减少医院的感染发生,提高医疗护理质量,
从而保证医疗安全二、培训的对象
1、培训的对象:全科医护人员、实习生与保洁人
员。、患者与探视陪伴人员
三、培训容与学时要求时间
1、针对医护人员,特别是大夫的手卫生意识薄
弱、依存性较低的特点与多重耐药菌感染现状进展消
毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗
感染监测与防治的培训、培训时间不少于6学时。
2、医师:医院感染管理知识的培训不少于6学时。
容为有关医院感染知识、院感染的诊断与处理、抗菌
药物的合理使用、传染病隔离知识与手卫生等相关知
识。
3、护理人员:医院感染知识的培训不少于6学时。
容为:学习有关医院感染的相关工作规和标准、手卫
生、消毒与隔离技术,环境卫生学的相关知识,提高
无菌观念与消毒隔离技术。
4、保洁人员:培训不少于3学时,如医疗废物的
分类、收集、运送,病房的隔离与清洁,消毒液的配
置方法、保洁用具分区使用、分类放置《医疗废物管
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理条例》中医疗分类处置方法、个人防护方法等培训。
容等。
5、新上岗人员,包括实习生、进修生进展医院感
染管理根
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