大连理工大学2024年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考8.pdfVIP

大连理工大学2021年9月《管理学》原理作业考核试题及答案参考

1.()是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.弹性结构原则

D.分工协作原则

参考答案：D

2.()一般属于定制，常常是小批量生产。例如船舶、大型发电机组等产品的生

产。

A.单件或小批生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.标准化生产

参考答案：A

3.科学管理之父是()。

A、法约尔

B、泰罗

C、巴纳德

D、梅奥

参考答案：B

4.以下关于正式沟通的说法中错误的是：()

A.正式沟通是指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流

B.正式沟通方式一般沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于必威体育官网网址

C.重要的消息和文件的传达，组织的决策等，一般都采取正式沟通的方式

D.正式沟通具有较大弹性，可以横向沟通或斜向沟通

参考答案：D

5.以下关于内升制的说法中错误的是：()

A.内升制是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各种空缺职位

B.内升制的优点是组织对候选人的优缺点有充分的了解

C.内升制可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能

D.内升制可以避免“近亲繁殖”

参考答案：D

6.某段交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的

司机们很快自愿地组织起来，有的拿起手机向交通部门请求授助，有的去寻找清理

工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。

对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价?()

A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同

B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领

导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率

C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在

招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机

的整体

参考答案：D

7.以下关于集权制组织的说法中错误的是：()

A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限

B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核

C.在统一规划下可独立经营

D.统一经营，统一核算

参考答案：C

8.通过()转化装置将原材料转化为成品。经过这一流程，材料的成分发生了改

变。例如化学工厂、石油精炼厂。

A.单件或小批生产技术

B.大批量或集中生产技术

C.连续流程性生产技术

D.标准化生产

参考答案：C

9.销售部经理说：“我们的销售部队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我

们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么

差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限

了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味

而又机械的低产出生产线上。”上述谈话提示该企业在组织上存在什么严重问

题?()

A.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识

B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰

C.各部门经理对于强调本部门工作的重要性

D.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬

参考答案：A

10.关于马斯洛的需求层次理论，下列说法中不正确的是：()

A.人类的需求分为五个层次

B.这五个需求并不是并列的，而是由低到高依次排成一个阶梯

C.不论何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响

D.人的行为是由主导需求决定的

参考答案：C

11.在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，()型的

管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高，对人往往采

用一种较仁慈的专断态度。

A.9.9型管理

B.5.5型管理

C.1.9型管理

D.9.1型管理

参考答案：B

12.组织文化的源泉是组织文化的()

A.理论层

B.制度层

C.物质层

D.精