- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
石化项目施工量管理规则
REPORTING
2023WORKSUMMARY
目录
CATALOGUE
引言
施工量管理原则
施工量管理流程
施工量管理实施要点
施工量管理信息化应用
施工量管理考核评价
PART
01
引言
为了加强石化项目施工量的管理,规范施工量的计量、核算和报告,提高施工效率和质量,降低项目成本,特制定本规则。
目的
随着石化行业的快速发展,石化项目规模不断扩大,施工量管理成为项目管理的重要环节。为了保障项目的顺利进行,提高项目的经济效益和社会效益,需要制定一套科学、合理的施工量管理规则。
背景
适用范围
本规则适用于石化项目的各个施工阶段,包括土建、安装、调试等。同时,本规则也适用于石化项目的不同参与方,如业主、承包商、监理单位等。
排除范围
本规则不适用于非石化项目的施工量管理,也不涉及与施工量管理无关的其他项目管理内容。
PART
02
施工量管理原则
施工量管理应基于准确、全面的数据,运用科学方法进行分析和预测。
数据驱动
技术支持
持续改进
借助先进的施工技术和管理工具,提高施工量管理的效率和准确性。
通过不断学习和实践,完善施工量管理方法,提高管理水平。
03
02
01
明确目标
制定计划
责任落实
监督检查
设定清晰、可量化的施工量管理目标,便于执行和监督。
明确各级管理人员和施工人员的职责,确保施工量管理计划的有效实施。
根据项目特点和实际情况,制定切实可行的施工量管理计划。
建立有效的监督检查机制,对施工量管理计划的执行情况进行定期评估和调整。
PART
03
施工量管理流程
编制依据
根据石化项目的总体规划和详细设计,结合施工进度计划、资源供应计划等,编制施工量计划。
编制内容
明确各分项工程、单位工程、单项工程的工程量、施工周期、资源需求等。
编制要求
确保施工量计划的合理性、可行性和准确性,为后续施工提供指导。
03
02
01
03
核算要求
确保施工量核算的及时性、准确性和完整性,为项目成本控制提供依据。
01
核算方法
采用工程量清单计价方式,对施工过程中的各项费用进行核算,包括人工费、材料费、机械使用费等。
02
核算流程
收集施工过程中的各项费用数据,按照工程量清单进行计价核算,形成施工量核算报表。
变更申请
在施工过程中,如遇工程量变更,施工单位应及时向监理单位或建设单位提交变更申请。
变更审批
监理单位或建设单位应对变更申请进行审核,评估变更对施工进度、质量和成本的影响,并作出审批决定。
变更实施
经审批同意后,施工单位应按照变更要求调整施工计划和资源配置,确保变更工程的顺利实施。
变更记录
对施工过程中发生的所有变更情况进行详细记录,包括变更原因、内容、时间、审批结果等,为后续工程结算和审计提供依据。
PART
04
施工量管理实施要点
建立施工量管理组织体系,明确各级管理人员的职责和权限,确保施工量管理工作有序进行。
制定施工量管理责任制,明确各级管理人员在施工量管理中的责任和任务,确保各项管理工作得到有效执行。
落实责任制
明确各级管理人员职责
加强内部沟通
建立定期会议制度,加强施工量管理部门与其他相关部门之间的沟通协调,确保信息畅通,协同工作。
加强与业主、监理等外部单位沟通
积极与业主、监理等外部单位沟通协调,及时了解业主和监理对施工量管理的需求和意见,争取更多的支持和配合。
加强日常监督检查
制定施工量管理日常监督检查制度,定期对施工现场进行检查,及时发现和解决问题,确保施工量管理工作得到有效执行。
加强专项监督检查
针对石化项目施工量管理的特点和难点,制定专项监督检查方案,对关键工序、重要部位等进行重点检查,确保施工质量和安全。
严格考核奖惩
建立施工量管理考核奖惩制度,对施工量管理工作进行考核评价,并根据考核结果进行奖惩,激励各级管理人员积极履行职责,提高施工量管理水平。
PART
05
施工量管理信息化应用
利用物联网技术,对施工现场的机械设备、人员等进行实时监测和数据采集。
数据采集
通过无线网络或有线网络,将采集到的数据传输至信息化管理系统。
数据传输
对采集到的数据进行校验和处理,确保数据的准确性和完整性。
数据校验
对施工量数据进行统计和分析,生成各类报表和图表,为项目管理提供决策支持。
施工量统计
进度预测
异常预警
优化建议
基于历史数据和实时数据,运用算法模型对施工进度进行预测,提前发现潜在问题。
设定施工量阈值和异常判定规则,当实际施工量与计划施工量存在较大偏差时,触发预警机制。
通过对施工量数据的深度挖掘和分析,提出针对性的优化建议,提高施工效率和质量。
PART
06
施工量管理考核评价
施工质量指标
包括合格率、优良率、返工率等,用于评价施工质量的好坏和是否符合规范要求。
资源利用指标
包括材料利用率、机械使用效率等,用
您可能关注的文档
最近下载
- 2021年一级造价工程师考试《水利计量》真题及答案解析.docx VIP
- 高压试验应急预案流程.docx VIP
- 办公家具采购清单及技术参数表(包一)7.doc VIP
- 2025年粮油质量检验员考核试题及答案.docx VIP
- 唐山银行校园招聘真题及答案.pdf VIP
- 北京市昌平区2021-2022学年八年级上学期期中考试语文试卷(B)(word版,含答案).docx VIP
- 大学生职业生涯规划(合集15篇).pdf VIP
- (新)粮油质量检验员考核试题(+答案).docx VIP
- 小虾 逐字稿 三年级下册语文 智慧中小学.pdf VIP
- 新22G06 砖砌体结构抗震加固构造 .docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)