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年度员工培训计划

实用的年度员工培训计划4篇

日子如同白驹过隙，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在

就让我们好好地规划一下吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小

编为大家整理的年度员工培训计划4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

年度员工培训计划篇1

1、新工入厂培训

20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法

规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不

得低于8个学时;

通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、

分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评

定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训

20xx年要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪

律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项

目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术

培训，培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

20xx年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3名。中

级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;20xx年一方面继续普及，

扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养高级技工2人，

中级技工10人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要

把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工

以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有

整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选

择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高

级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达

30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职

业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初

次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造

条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训

需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;

专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作

业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人

才。

6、抓好工程施工人员的培训。

做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持

证上岗的规定。

在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，

扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及

施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源

满足施工生产要求。

要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和

有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择

3-5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻

优秀高技能人才。

年度员工培训计划篇2

一、学习相关法律法规

继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办

法》、《麻醉的药品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等

相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，

全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，

每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方

点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。

二、严格把关杜绝滥用抗菌药物

为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理

使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控

制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管

理规定。

定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处

方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。医院规

定加以限制使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到

感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。紧急情况下可越权使

用，但处方量仅限1天。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。