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3.2项目经理部机构设置及岗位职责

3.2.1项目经理部组织机构设置

根据湘建建[2015]57号《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员

配备管理办法》（湘建建〔2015〕57号）的要求，将项目经理部基本组织机构统一设置

为项目经理、项目书记、项目副经理、技术负责人、工程部、技术质安部、物资部、经

营部、财务部和综合办公室等。项目施工规模较大时，可按专业增设项目副经理或其他

相应管理部门。当施工项目因规模或其他原因管理岗位出现兼职情况时，57号文件要求

的关键岗位人员不得兼职，岗位职责和权限不得随意变动。

3.2.2项目领导层分工

一般情况下，项目经理对项目施工管理、安全生产全面负责，并分管经营部、财务

部；项目书记分管综合办公室；项目副经理分管工程部、物资部；技术负责人分管技术

质安部。

3.2.3关键岗位人员配备标准

工程总人

工程规模岗位及人数备注

类别数

1、建筑面积小于2000平方米的工程，岗位人

项目负责人1人、项

建筑面积员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、

目技术负责人1人、

≤1万平方5施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼

施工员1人、安全员

米任。

1人、质量员1人

2、建筑面积小于5000平方米的工程，质量员

职责可由技术负责人兼任。

1万平方米＜项目负责人1人、项

建筑面积≤6目技术负责人1人、

施工员1人、安全员

建3万平方米2人、质量员1人

筑

3万平方米＜项目负责人1人、项

工

程建筑面积≤7目技术负责人1人、

施工员2人、安全员

5万平方米2人、质量员1人

1、工业、民用与公共建筑每增加5万平方米，

施工员、安全员、质量员应各增加1人。

建筑面积项目负责人1人、项2、住宅小区或其他建筑群体工程，每增加10

＞目技术负责人1人、

10万平方米，施工员、安全员、质量员应各增加1

施工员3人、安全员

人。

5万平方米3人、质量员2人

3、单栋高度150m及以上的超高层工程，每增

加10万平方米，施工员、安全员、质量员应各

增加1人。

1、造价低于500万元的工程，岗位人员总人数