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培训方案

（优）培训方案5篇

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先制定好方

案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么什么样的方

案才是好的呢？以下是小编为大家整理的培训方案5篇，欢迎阅读，

希望大家能够喜欢。

培训方案篇1

【总则】

1.目的。根据兰天XX商业管理有限公司发展战略和业务需要，为

建立具有“兰天XX企业价值理念”的商业地产人才梯队，制订本方案。

2.适用范围。兰天XX商业管理有限公司（以下简称公司）本部。

3.原则。

3.1.选有所用原则。公司应按业务发展规划合理确定需求数量；

3.2.共同培养原则。人力部门与业务部门共同承担管理培训生培养

工作；

3.3.理论实践相结合原则。

【职业发展与选拔标准】

4.职业发展

4.1.本方案的目的是为管理培训生成为“精干、高效、专业、多能”

复合型的商业地产中层骨干；

4.2.管理培训生职业发展规划：

4.2.1.职业发展规划图：(见附图1)

4.2.2.管理培训生入职后，签订5年期劳动合同；

4.2.3.进行1个月岗前培训、3个月项目公司实践培训、9个月轮

岗培训，之后定岗。优秀的管理培训生，经考核选拔，可进入后备干

部培养计划。

4.2.4.员工在结束3个月项目公司实践培训后，经考核合格，可转

为正式员工；

4.2.5.员工可沿专业线、管理线发展，其间根据公司业务发展需要，

可转向项目公司发展。

5.薪酬标准

5.1.薪酬标准表：(见附图2)

5.2.具体薪酬水平，每年8月开展校园招聘前，根据市场行情、结

合公司薪酬水平制订；

5.3.原则上定岗后的薪酬不得高于在职同岗位员工薪酬水平。

6.选拔标准

6.1.1.能力素质要求。根据培养目标，规划管理培训生素质要求如

下：

.事业心：远大的职业追求，愿意为之牺牲暂时利益而全情

投入，正确面对挫折；

.领导力。在团队内、外具有影响力，能凝聚团队实现预定

目标；

.分析能力：良好的逻辑思维、概念思维，迅速理清复杂问

题的能力；

.快速学习能力：快速学习、使用知识的能力；

.表达与说服能力：清晰阐述自己观点，并达到交流效果的

能力。

.英语能力：借助词典，阅读商业文章的能力。

6.1.2.其他标准

.挂科科目不超过2科；

.专业成绩平均75分以上；

.有参加社会活动经历；

.服从分配，能够出差、经常变更工作地点。

【管理培训生招聘管理】

7.招聘需求确定

7.1.管理招聘需求，由各部门根据公司未来2－3年业务发展规划

提出；

7.2.招聘需求由行政人力部门审核后，报总经理；

7.3.管理培训生是满足未来2－3年发展而储备培养的人才，在前

13个月内，不纳入编制；除非考核不合格，也不得作为编制缩减时的

裁员对象；

8.院校与专业管理

8.1.人力部门根据公司人员层次结构、专业结构特点，及校园招聘

市场竞争环境，选择匹配度较高的合作院校与专业；

8.2.组织管理

8.2.1.人力部门指定专责人员负责校园对接工作；

8.2.2.与合作院校学生管理部门建立联系；

8.2.3.在校园内选择招聘兼职宣传大使，协助收集学生信息、组织

推广活动；

9.校园推广

9.1.1.结合公司培训基地管理计划，每年选拔部分优秀学员免费实

习；

9.1.2.组织适于大学生参加的校园竞赛活动，提升公司影响力；

9.1.3.冠名赞助校园活动，提升公司品牌形象；

10.招聘组织

10.1.每年9月制订校园招聘执行计划；

10.2.每年10月10日-11月15期间，完成校园招聘工作；

10.3.招聘考核分为：

10.3.1.初试、笔试

10.3.2.小组讨论、MBTI性格测试

10.3.3.高管复试

10.3.4.审批录