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监理工作质量检查表

项目名称:项目总监：

序号项目名称及检查内容基本实得分占备注

得分比％

一、综合管理

1、项目监理部组建

1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件

1.2、总监任命、总监代表授权书有原件

1。3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖

公章

1。4、人员变更有文件并符合程序(建设单位书面允许、

建设局备案)

2、监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标

2.1、监理人员有书面明确分工

2.2、有明确的监理职责和工作流程

2。3、有书面的经分解的监理目标,并符合监理合同要

求

2.4、有文件学习记录

3、监理办公形象

3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙

3.2、办公地点文明、便于开展工作

3。3、监理人员着装整洁、精神面貌好

3。4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤

4、公司管理制度落实情况

4。1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执

行

4。2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)

4.3、全体人员阅读相关文件并有签名

4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体

现

4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录

5、编制监理规范

5。1、开工前编制

5。2、按公司规定编制审批(三审表)

5。3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控

制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全

危（wei）险源辨别措施

6、编制并批准监理实施细则

6.1、相应工程开工前编制完成

6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对

性的安全具体措施

6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求

6.4、按规定经总监理工程师审批

二、工程质量控制

7、图纸审查预会审

7.1、有自审记录、提出审查意见

7.2、提出合理化建议

7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章

7.4、待定问题有明确答复

8、第一次工地会议及监理工作交底

8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机

构、人员及分工

8。2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出

意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施

8。3、监理交底要有施工单位签字确认

8.4、有会议记要,并各方代表会签

9、施工组织设计审查

9。1、开工前已编制、施工单位已自审并有安全管理评

价

9。2、施工企业技术负责人已审查

9.3、施工企业单位已盖章

9.4、符合施工合同要求

9。5、结合工程特点、内容完整

9。6、有特殊(关键)工序施工技术措施或者施工方案

9。7、有模板设计和模板拆除方案

9.8、有应急预案和防特殊恶劣气候预案

9.9、有施工组织设计报审表

9。10、专业监理工程师提出审查意见

9.11、总监审定批准、签认返回

9.12、监理报送建设