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SYB瑜伽馆创业计划书
企业名称 **市****瑜伽馆创业者姓名 ***
日 期
通信地址 **区**路**号邮政编码
电 话 *********传 真
电子邮件
目录
一、企业概况… （3）
二、创业计划作者的个人情况… （3）
三、市场评估… （4）
四、市场营销计划… （6）
五、企业组织结构… （7）
六、固定资产… （9）
七、流动资金（月）… （11）
八、销售收入预测（12个月）… （12）
九、销售和成本计划… （13）
十、现金流量计划… （14）
一、企业概况
主要经营范围：
现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练
企业类型：
□生产制造 □零售 □批发 ν服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
********************************************************。
******************************************************。
*****************************************************。
三、市场评估
目标顾客描述：
一、附近几个花园。
二、附近几所学校。
三、附近各企事业单位。四、社区的工作人员。
市场容量或本企业预计市场占有率：
一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在
**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。
市场容量的变化趋势：
一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。
竞争对手的主要优势：1．有健身器材。
穿统一工作服。
服务质量好。
有洗澡设备。
男士也可以参加健身课程。竞争对手的主要劣势：1．除了健身，还做美容，足浴。2．健身操教室空气不流通。3．瑜伽课程少而不专。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．专一做瑜伽，师资力量强大。
教室温馨，舒适，空气流通。
瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
价格贵。
没有洗澡设备。
只对女士开放。
服务质量没跟上。
四、市场营销计划
产品
产品或服务
产品或服务
主要特征
瑜伽
健身、释放压力，修身养性！
价格
产品与服务
产品与服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
瑜伽
2880
1500
折扣销售
折扣销售
赊帐销售
地点
（1）选址细节：
地址
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
**市**区**路**号
98
5.5万年
(2)选择该地址的主要原因：
是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人流量。
销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商
选择该销售方式的原因：
最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。
促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
1000
公共关系
营业推广
成本预测
成本预测
500
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称: **市**区**瑜伽生活馆
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主经理 2 2500*2=5000
员工 1专职 2000
员工 2职 1000
企业将获得的营业执照、许可证:
种类
卫生许可证
750
预计费用
营业执照
120
税务登记证 450
合计：1320
六、固定资产
1.工具和设备
名称
名
称
数
量
单
价
总费用(元)
空调
2
4000
8000
合计：17200
瑜伽垫
40
30
1200
地暖
1
8000
8000
项目
项
目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
17200
5733/年、478/月
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
42300
14100/年、1175/月
土地
项目费用（元）备注业主的工资
项目
费用（元）
备注
业主的工资
5000
两人
雇员工资
3000
两人
租金
4583
营销费用
1500
公用事业费
400
维修费
保险费保险费
登记注册费
1320
一次性费用
其他
合计
15803
合计
59500
19833/年、1653/月
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