综合企业应急预案编制与管理培训.pptx

汇报人：XX2024-01-25综合企业应急预案编制与管理培训

目录应急预案基本概念与重要性应急预案编制流程与要点应急组织体系建立及职责划分应急资源保障措施与调度方案培训和演练实施计划与方法持续改进方向与未来发展趋势

01应急预案基本概念与重要性Part

定义及作用定义应急预案是为应对突发事件或紧急情况而预先制定的行动方案，旨在降低事件的影响和损失。协调各方行动促进企业内部及与外部机构之间的协同合作，提高整体应对能力。指导应急响应明确在紧急情况下的应对措施和程序，提供行动指南。资源调配确保在危机中能够迅速、有效地调配所需资源。

法律法规要求国家法律法规《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规要求企业制定应急预案。行业标准各行业通常有相关标准或指南，指导企业应如何制定和管理应急预案。地方性法规部分地方政府还制定了更为具体的应急预案编制和管理要求。

企业实际需求风险防控企业需识别自身面临的潜在风险，通过应急预案的制定来预防和减轻风险。品牌形象与公众信任通过有效的应急响应，维护企业在公众中的良好形象和信誉。业务连续性确保在突发事件发生时，企业关键业务能够迅速恢复，减少经济损失。员工安全与健康保障员工在紧急情况下的安全与健康，提高员工对企业的信任度和忠诚度。

02应急预案编制流程与要点Part

STEP01STEP02STEP03编制准备阶段成立编制小组明确编制目标、任务分工、时间进度等，确保编制工作有序进行。制定编制计划收集相关资料收集企业基本情况、危险源辨识与风险分析、应急资源调查等相关资料。组建由企业主要负责人、安全管理人员、专业技术人员等组成的应急预案编制小组。

识别企业生产过程中存在的危险源，并分析其可能导致的后果和范围。危险源辨识风险评估资源调查对辨识出的危险源进行风险评估，确定其风险等级和应对措施。调查企业现有的应急资源，包括应急队伍、装备、物资、场所等，为预案编制提供依据。030201风险评估与资源调查

预案编制阶段预案框架设计根据企业实际情况和风险评估结果，设计应急预案的框架结构和内容。编写预案内容按照预案框架，编写应急预案的各部分内容，包括应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等。制定应急措施针对不同类型的突发事件，制定相应的应急措施和处置程序。

外部评审邀请行业专家或相关部门对应急预案进行外部评审，确保预案的科学性和实用性。内部评审组织企业内部专家对应急预案进行评审，提出修改意见和建议。发布与备案经评审通过后，由企业主要负责人签署发布应急预案，并报相关部门备案。同时，组织全体员工进行学习和培训，确保预案的有效实施。评审、发布与备案

03应急组织体系建立及职责划分Part

应急指挥部设置及职责设立应急指挥部，明确总指挥、副总指挥及成员组成。制定应急指挥部工作职责，包括启动应急预案、组织应急处置、协调各方资源等。确定应急指挥部的运作方式，如定期会议、紧急会议等。

STEP01STEP02STEP03现场指挥机构及职责明确现场指挥部的组成人员及职责，包括现场指挥、安全监管、医疗救护等。制定现场指挥部的工作流程，确保现场应急处置工作有序进行。设立现场指挥部，负责现场应急处置的指挥和协调。

明确专家组的组成人员及专业领域，确保涵盖应急处置所需的技术范围。制定专家组的工作职责和运作方式，包括参与应急处置、提供技术建议、评估处置效果等。设立专家组，为应急处置提供技术支持和决策建议。专家组设置及职责

建立信息报告制度，明确报告的内容、时限和方式。制定信息处置流程，包括信息的收集、核实、传递和反馈等环节。确保信息报告和处置的准确性和时效性，为应急处置提供有力支持。信息报告与处置流程

04应急资源保障措施与调度方案Part

企业应组建专业的应急救援队伍，并进行定期培训和演练，提高应急救援能力。建立应急救援队伍企业应设立应急管理机构，负责应急预案的编制、更新和实施，确保应急管理工作的有效开展。完善应急管理机构定期对员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。加强应急培训人力资源保障措施

03建立物资调用机制与供应商建立紧密的合作关系，确保在应急情况下能够及时调用所需物资。01储备应急物资企业应储备必要的应急物资，如防护用品、救援装备、通信设备等，确保在突发事件发生时能够及时调用。02更新和维护应急装备定期对应急装备进行检查、更新和维护，确保装备处于良好状态，随时可用。物资装备保障措施

设立应急专项资金企业应设立应急专项资金，用于应急救援、物资储备、装备更新等方面的支出。合理规划和使用资金对应急专项资金进行合理规划和使用，确保资金的有效利用。寻求政府和社会支持积极争取政府和社会各界的支持，为企业应急管理提供必要的资金保障。资金保障措施

建立调度指挥中心设立专门的调度指挥中心，负责应急情况下的统